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目次

  • Part Ⅰ Evolutionary Progress of Business or Paradigm Shift
    • 1 Some Remarks on Fordism,Fordisms and Post‐Fordism / Gert Schmidt
    • 2 Some Thoughts on the Automotive Industry,or:Can the Past Teach the Future? / Christian Sandig
    • 3 A Glance at the New Network Strategy in the Expanded European Automotive Industry / Kenichi Yamashiro
  • Part Ⅱ New Strategy of Automotive Manufacturers and the Post‐Lean Paradigm
    • 4 The Evolving Strategy of the European Automotive Company and the Post‐Lean Paradigm:The Case of VW and a Brief Comparison with Toyota / Sumiaki Furukawa
    • 5 The Rule of Pragmatism on the Way to Global Automobile Companies:The Cases of Nissan/Renault,Mazda/Ford and the Volkswagen Group / Holger Bungsche
    • 6 Focus on China:Internationalization Strategies of the German and Japanese Automobile and Supplier Industries / Andreas Moerke
    • 7 The Production System at a Japanese Automobile Company in the U.K.:The Case Study on Company AU / Takashi Hata
  • Part Ⅲ Shift of Automotive manufacturing to Russia & Central‐Eastern Europe
    • 8 Russia:A Vain Illusion or a New Frontier for Automotive Investment? / Kemmi Aida
    • 9 The Renaissance of Car Production in Central Eastern Europe:Knowledge Exchange and Cultural Dynamics at Škoda Auto / Matthias Klemm ; Michael Popp
    • 10 Trends in the European Automotive Industry and their Present and Future Consequences on Eastern German Automotive Companies / Christian Blank ; Simon Daum