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目次

組織能力と企業経営 戦略・技術・組織へのアプローチ

組織能力と企業経営 戦略・技術・組織へのアプローチ

  • 橋本 輝彦(編著)/ 岩谷 昌樹(編著)/ 石川 伊吹(ほか著)
  • 第1章 チャンドラーの能力ベースの企業史観
    • はじめに
    • 第1節 理論的背景
    • 第2節 現代企業の発展の内因としての組織能力
    • 第3節 組織能力ベースの企業史観
    • おわりに
  • 第2章 戦略マネジメント論研究の今日的展開の基礎
    • はじめに
    • 第1節 戦略マネジメント論研究の誕生とその変遷
    • 第2節 戦略マネジメント論における競争優位をめぐる展開
    • 第3節 RBVの源流と生成
    • 第4節 ダイナミック・ケイパビリティ・アプローチの源流と生成
    • おわりに
  • 第3章 わが国自動車産業の部品調達に見るアーキテクチャ選択の戦略性
    • はじめに
    • 第1節 先行研究の検討
    • 第2節 わが国自動車産業の部品調達における創発的戦略
    • 第3節 完成車メーカーによるアーキテクチャ選択の日米欧比較
    • おわりに
  • 第4章 車載電子制御システム市場の競争環境
    • はじめに
    • 第1節 電子制御システムとは
    • 第2節 電子制御システム市場参入企業の類型
    • 第3節 電子制御システムの競争環境分析
    • おわりに
  • 第5章 三星電子の技術形成
    • はじめに
    • 第1節 三星電子の技術開発
    • 第2節 三星電子の技術選択
    • 第3節 メモリー製品の多角化
    • おわりに
  • 第6章 技術経営における研究開発の今後のあり方と課題
    • はじめに
    • 第1節 オープン・イノベーション
    • 第2節 ベル研究所とルーセント・テクノロジー
    • 第3節 ルーセント・テクノロジーの業績低迷と研究開発
    • おわりに
  • 第7章 VTR産業の技術革新
    • はじめに
    • 第1節 技術革新の非連続性と漸進性
    • 第2節 家庭用VTR産業における技術革新
    • 第3節 漸進的イノベーションの意義
    • おわりに
  • 第8章 ソリューション・ビジネスの編成原理
    • はじめに
    • 第1節 SAP社の事業展開とERP
    • 第2節 ソリューション・ビジネスへの進化
    • 第3節 「疎結合」というコラボレーション
    • おわりに
  • 第9章 社員駆動型企業成長
    • はじめに−「真実の瞬間」が生まれる場所−
    • 第1節 ビッグ・シックスに挑むSWA
    • 第2節 ユナイテッド航空の提携戦略−スターアライアンス−
    • 第3節 コンチネンタル航空に見るエアラインビジネスの本質
    • 第4節 コンチネンタル航空蘇生の骨格−前進プラン−
    • おわりに−安全性を約束するということ−
  • 第10章 組織学習における情報共有
    • はじめに
    • 第1節 電子コミュニケーションの定義と問題設定
    • 第2節 組織学習の過程による情報共有の分析枠組み
    • 第3節 事例分析
    • おわりに
  • 第11章 組織間関係論における個人
    • はじめに−問題意識と研究課題−
    • 第1節 組織間関係論の形成と発展
    • 第2節 制度化パースペクティヴの特質
    • 第3節 制度化パースペクティヴにおける個人
  • 第12章 わが国コンテンツ産業における企業の組織の捉え方
    • はじめに
    • 第1節 コンテンツの定義と範囲
    • 第2節 プロデューサーとプロデューサー・システム
    • 第3節 プロデューサー・システムのモデル化
    • おわりに

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