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【HB】丸善丸の内本店×hontoブックツリー こんな気分に浸りたい!秋と寂しさを楽しむ60冊(~11/1)

目次

  • 第1章 グローバル戦略とトランスナショナル化
    • 1.資源と権限の集中から分散へ
    • 2.本書のねらいと方法
    • 3.本書の構成
  • 第2章 変容するグローバル戦略と進化論的戦略観
    • 1.グローバル戦略とは
    • 2.グローバル戦略の実行プロセス
    • 3.分析の枠組みと概念の定義
    • 4.事例分析のフィールド−日本の自動車産業
  • 第3章 能力移転と現地知識獲得の補完性
    • 1.はじめに
    • 2.開発チームの国際的な配置とその決定要因
    • 3.配置を決めるメカニズム
    • 4.事例分析についての理論的考察
  • 第4章 海外製品開発拠点の能力構築
    • 1.はじめに
    • 2.プロセス分析と「分化と統合」
    • 3.事例分析−Honda R&D Americasの発展
    • 4.現地適応と統合の不均衡とその解消−考察と結論−
  • 第5章 現地能力の不足とトランスナショナル化
    • 1.はじめに
    • 2.「現地知識活用」戦略の動態性−分析の枠組み
    • 3.東南アジアの環境,日本企業の能力と戦略選択
    • 4.事例分析−インドネシア市場向けモデルの開発
    • 5.新興国におけるトランスナショナル化のメカニズム
  • 第6章 現地知識の活用とモジュール化
    • 1.はじめに
    • 2.製品アーキテクチャの活動の配置への影響
    • 3.事例分析−M社のカー・オーディオ事業における製品開発
    • 4.考察
  • 第7章 進化論的多国籍企業論の可能性
    • 1.はじめに
    • 2.伝統的な多国籍企業の理論の検討
    • 3.内部化理論とその批判としての「進化論」
    • 4.多国籍企業の新化論の再構成−試論
    • 5.おわりに
  • 第8章 グローバル戦略と跳躍しない進化
    • 1.暗黙の前提への疑問−本書の要旨
    • 2.本書のインプリケーション
    • 3.今後の課題