第１章研究の背景と方法
- １−１研究の背景と問題意識
- １−２研究の目的・対象・方法
- １−３本書の構成
理論研究編
第２章デファクト・スタンダードとは
- ２−１標準とは何か
- ２−２なぜ標準化が必要なのか
- ２−３デジュリ・スタンダードとデファクト・スタンダード
- ２−４コンソーシアム型標準
- ２−５規格競争の現状
第３章競争戦略の理論と戦略定石
- ３−１戦略論の誕生
- ３−２戦略の科学的分析とインプリメンテーション
- ３−３競争戦略の研究の分類
- ３−４基本戦略を求める研究
- ３−５市場対応の戦略定石
- ３−６競争対応の戦略定石
- ３−７戦略定石研究の問題点
第４章標準と競争戦略
- ４−１従来の戦略論で説明しきれない規格競争
- ４−２競争戦略の視点から標準を扱った先行研究
- ４−３本書のアプローチ
事例研究編
第５章事例研究
- ５−１ＣＤ
- ５−２家庭用ＶＴＲ
- ５−３カメラ一体型ＶＴＲ
- ５−４ビデオディスク
- ５−５ＭＤ／ＤＣＣ
- ５−６デジタル・オーディオ・プレーヤー
- ５−７再生用ＤＶＤ
- ５−８ＤＶＤレコーダー
- ５−９新世代ＤＶＤレコーダー
- ５−１０家庭用テレビゲーム機
- ５−１１日本語ワードプロセッサ
- ５−１２パーソナル・コンピュータ（日本）
- ５−１３パーソナル・コンピュータ（世界）
- ５−１４マイクロ・フロッピーディスク
- ５−１５ブラウザソフト
- ５−１６メモリーカード
- ５−１７事例研究のまとめ
戦略提言編
第６章どのような製品かデファクトを形成するのか
- ６−１デファクトを形成する製品特性
- ６−２パソコンとワープロの特性の違い
- ６−３どのセルに位置づけるか
- ６−４最高の技術がデファクトになるとは限らない
第７章デファクト・スタンダードはいつ決まる
- ７−１ネットワーク外部性と一人勝ちのモデル
- ７−２理論値と実数値
- ７−３普及率２〜３％で決まるデファクト・スタンダード
- ７−４先発規格が必ずしもデファクトにはならない
第８章開発期の戦略
- ８−１技術の流れに沿う
- ８−２競争／協調の選択
- ８−３バンドル／アンバンドルの選択
- ８−４開発期の戦略の留意点
第９章導入期の戦略
- ９−１導入期の世代間規格競争
- ９−２導入期の世代内規格競争
第１０章成長期の戦略
- １０−１成長期のリーダーの戦略
- １０−２成長期のチャレンジャーの戦略
第１１章成熟期の戦略
- １１−１成熟期のリーダーの戦略
- １１−２成熟期のチャレンジャーの戦略
第１２章規格競争の戦路定石のまとめ
第１３章デファクトと利益構造
- １３−１デファクトをとっても利益に結びつかない
- １３−２デファクト≠利益となってきた背景
- １３−３オープンとクローズド
- １３−４オープン環境下での利益構造
第１４章日本企業の課題
- １４−１「タテ型」企業の「ヨコ型」事業への対応
- １４−２ダブル・スタンダード
- １４−３日本企業はどの方向を目指すのか
第１５章本研究の成果・限界と今後の課題
- １５−１本研究の成果
- １５−２本研究の限界
- １５−３今後の課題
- １５−４今後の研究に向けて