第１章創造的破壊の意味と役割
- １．創造的破壊の必要性
- ２．日本企業の創業と撤退
- ３．制約条件と事業創造
- ４．創造経営者の役割
- ５．阻害となる諸要因
第２章企業間信用と企業間関係
- １．はじめに
- ２．企業間信用の意義およびわが国の企業間信用の動向
- ３．買入債務とマクロ経済データとの相関関係
- ４．わが国大企業の企業間信用の動向および米国製造業との比較
- ５．企業間信用における企業間関係の現況と今後の方向性
- ６．おわりに
第３章長期経営戦略とベンチャー経営
- １．ベンチャー企業の概念と経済状況
- ２．職場としてのベンチャー企業
- ３．人材としてのベンチャー企業
- ４．情報開示とコンプライアンス
- ５．おわりに
第４章会計操作と事業阻害要因
- １．はじめに
- ２．粉飾決算
- ３．粉飾決算の事例
- ４．会計基準と経営者の会計理解
- ５．コンプライアンス意識の欠如
- ６．おわりに
第５章日本的商慣行と多段階物流
- １．はじめに
- ２．日本的な商慣行の現状
- ３．価値創造を阻害する要因−ロジスティクスと多段階物流
- ４．多段階物流を排除するロジスティクス
- ５．結び
第６章社外リソースと組織構造
- １．はじめに
- ２．ソフトウェア開発組織における状況
- ３．多地点開発体制の構築
- ４．人的リソースの役割の変化
- ５．多地点開発にむけた組織構築
- ６．おわりに
第７章ＩＴ投資戦略と構造的阻害要因
- １．はじめに
- ２．日米のＩＴ投資の違い
- ３．ＩＴと生産性の関係に関する議論
- ４．ＩＴ投資を阻害する要因
- ５．ＣＩＯの担う責任と役割
- ６．ＩＴシステムを供給する側の課題
- ７．まとめ
第８章顧客起点マーケティング〜ポイントプログラムの第二ステージ〜
- １．はじめに
- ２．拡大するポイントプログラム
- ３．ポイントプログラムの実態
- ４．ポイントプログラムの「第二ステージ」
- ５．おわりに
第９章企業価値と人的資本投資
- １．はじめに
- ２．株主重視の企業ガバナンス
- ３．成果主義による人事制度
- ４．能力開発への取り組み
- ５．まとめ
第１０章企業価値の毀損と人材開発戦略
- １．はじめに
- ２．人材開発の重要性について
- ３．人材開発の現状
- ４．人材開発の問題点
- ５．おわりに〜人材開発の今後の課題
第１１章日本的雇用慣行と大学受験
- １．はじめに
- ２．日本的雇用慣行と労働市場の変化
- ３．産業界の人材ニーズの変化
- ４．大学市場の現状
- ５．特定大学への集中傾向とその要因に関する実証分析
- ６．結び
第１２章食品偽装表示問題に学ぶ企業価値回復と創造
- １．はじめに
- ２．不祥事発覚によって企業体質を変化させた石屋製菓
- ３．不祥事発覚で廃業に追い込まれた船場吉兆
- ４．石屋製菓と船場吉兆の比較
- ５．有事におけるコーポレートコミュニケーション