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目次

経営学説史(有斐閣アルマ)

経営学説史 (有斐閣アルマ Specialized)

  • 岸田 民樹(著)/ 田中 政光(著)
  • プロローグ 協働という行為の組織化に向けて
  • 第Ⅰ部 静態的構造学派
  • 第1章 作業の合理化
    • 1 科学的管理
    • 2 科学的管理の普及
    • 3 アメリカ的大量生産システム
  • 第2章 古典的経営管理論と管理原則の導入
    • 1 経営管理過程論
    • 2 経営管理職能と管理サイクル
    • 3 管理原則
    • Column(1)組織の編成原理
  • 第3章 合理性と官僚制組織
    • 1 官僚制の理論
    • 2 官僚制と逆機能
    • 3 組織構造の実証研究
    • Column(2)社会−技術システム論
  • 第Ⅱ部 均衡学派
  • 第4章 人間性の発見
    • 1 社会的存在としての人間
    • 2 自己実現を目指して成長する人間
    • 3 動作づけではなく,動機づけを求める人間
    • 4 ワン・ベスト・ウェイからコンティンジェンシーへ
  • 第5章 協働体系としての組織
    • 1 統合的統一体としての組織
    • 2 活動と諸力の体系としての組織
    • 3 心理的環境を前提にした組織
    • 4 連合体としての組織
    • Column(3)市場対組織
  • 第6章 認識された制度の役割
    • 1 組織から制度へ
    • 2 正当性という制度の要求
    • 3 制度の中で同型化する組織
  • 第Ⅲ部 適応的デザイン学派
  • 第7章 技術と組織構造
    • 1 生産技術と組織構造
    • 2 技術概念の拡張と組織分析の体系化
    • 3 規模と組織構造
  • 第8章 課業環境と組織プロセス
    • 1 組織と環境
    • 2 多角化戦略と事業部制組織
    • 3 組織と個人
  • 第9章 課業と組織デザイン
    • 1 環境・技術と組織デザイン
    • 2 課業の不確実性と組織デザイン戦略
    • 3 状況適合理論の評価
    • Column(4)戦略論の展開
  • 第Ⅳ部 進化プロセス学派
  • 第10章 問題解決を超えて
    • 1 主観的に構成されている問題への対応
    • 2 優れたトップは決定をしないという理論
    • 3 マネジャーの職務
    • 4 行為の準拠枠
  • 第11章 組織の進化理論
    • 1 ゴミ箱モデル
    • 2 組織学習
    • 3 多義性処理の組織化理論
    • 4 自己組織化する組織
    • Column(5)構成されたものとしての環境理論
  • 第12章 創発する戦略行動
    • 1 分割されたインクリメンタリズム
    • 2 創発的戦略
    • 3 ロジカル・インクリメンタリズム
    • 4 戦略行動の相互作用モデル
    • Column(6)決定の合理性から行為の合理性へ
  • エピローグ 経営学説の枠組み