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目次

  • 序章 分析視角
    • 第1節 問題の所在
    • 第2節 先行研究の整理
    • 第3節 分析視角
    • 第4節 方法論の検討
    • 第5節 本書の構成
  • 第1章 日本の合成洗剤工業と花王の競争優位
    • はじめに
    • 第1節 合成洗剤工業の特性
    • 第2節 花王の競争優位
    • 第3節 花王の海外事業活動
    • 結び
  • 第2章 花王の海外事業活動とアジア進出
    • はじめに
    • 第1節 初期の海外事業
    • 第2節 国内市場における国際競争
    • 第3節 直接投資の拡大とグローバル戦略
    • 結び
  • 第3章 タイ
    • はじめに
    • 第1節 タイへの進出
    • 第2節 タイ花王の流通チャネル政策
    • 第3節 現地での製品開発
    • 第4節 経営組織
    • 結び
  • 第4章 台湾
    • はじめに
    • 第1節 台湾への進出
    • 第2節 販路の開拓と事業領域の拡大
    • 第3節 製品の現地化
    • 第4節 経営組織
    • 結び
  • 第5章 フィリピン
    • はじめに
    • 第1節 分析枠組み
    • 第2節 ライセンス交渉と合弁企業
    • 第3節 生産管理技術の移転
    • 結び
  • 第6章 マレーシア
    • はじめに
    • 第1節 ライセンシングと直接投資
    • 第2節 FCMの生産戦略
    • 第3節 生産管理技術の移転
    • 結び
  • 終章 結論と含意
    • 第1節 論点の整理
    • 第2節 結論
    • 第3節 含意と残された課題