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目次

  • 序章 ブッカンのマネジメント・コントロール論を基礎に
    • 1 コントロールとは何か
    • 2 コントロール概念から管理会計概念を構築する
  • 〈第1部〉 管理会計からマネジメント・コントロールへ
  • 第1章 フランスにおける管理会計の生成とその意味
    • 1 はじめに
    • 2 管理会計フレームワーク構築の試み
    • 3 分析会計と管理会計:間接費配賦をめぐって
    • 4 同質セクション法の構造と機能
    • 5 管理会計の2つの合理性
    • 6 結び:フランス管理会計生成の意味するもの
  • 第2章 原価企画へのフランス管理会計からのアプローチ
    • 1 はじめに
    • 2 原価企画研究の動向:『原価企画研究の課題』をめぐって
    • 3 原価企画のフランスでの位置づけ
    • 4 原価企画の「目標原価による管理システム」としての特質
    • 5 結び
  • 第3章 フランス管理会計における活動基準会計の役割とその意味
    • 1 はじめに
    • 2 フランス管理会計の2つのルーツ
    • 3 活動基準思考による分析会計アプローチと意思決定アプローチの統合
    • 4 結び
  • 第4章 フランス付加価値単位(UVA)手法の構造とその歴史的意義
    • 1 はじめに:考察の対象と方法
    • 2 最近のフランス会計学界でのUVA法をめぐる本質論争
    • 3 1つの原価計算方法としてのUVA法の起源とその歴史的発展過程
    • 4 UVA法の計算構造と機能:ABCとの比較分析の視点
    • 5 結び
  • 第5章 タブロー・ド・ボール(TDB)とバランスド・スコアカード(BSC)
    • 1 はじめに
    • 2 フランスのTDBの構造と機能
    • 3 北米生まれのBSCの構造と機能
    • 4 マネジメント・コントロール手法の収斂の意味:2つの問題提起へ向けて
    • 5 結び
  • 第6章 フランス管理会計の特徴とその発展の方向
    • 1 はじめに
    • 2 管理会計の国際比較研究の視点:管理会計発展段階論
    • 3 管理会計とマネジメント・コントロールの発展方向
    • 4 結び
  • 補論 『プラン・コンタブル・ジェネラル』からの分析会計の排除とその意義
    • 1 はじめに
    • 2 分析会計離脱の理由(1):基準の任意性の視点
    • 3 分析会計離脱の理由(2):事業の秘密性の視点
    • 4 分析会計離脱の理由(3):マネジメント・コントロールの視点
    • 5 結びに代えて
  • 〈第2部〉 マネジメント・コントロールからガバナンス・コントロールへ
  • 第7章 コントロールのパラドックス的特性と管理会計
    • 1 はじめに
    • 2 ABC・BSCと管理会計の発展
    • 3 コントロールのパラドックス的特性と管理会計の限界
    • 4 結び
  • 第8章 内部統制を介したマネジメント・コントロール論へのガバナンス概念の包摂
    • 1 はじめに
    • 2 マネジメント・コントロール論から捉えた石油危機以後の日米間の経済関係(3つの側面)
    • 3 マネジメント・コントロール論から見たCOSO『内部統制の統合的枠組み』の意義:2つの論点
    • 4 2つの論点へのマネジメント・コントロール論の対応:ガバナンス概念の包摂とその意味
    • 5 結び
  • 終章 管理会計・コントロールの基本原理と発展の行方
    • 1 はじめに
    • 2 4つの論点
    • 3 結び
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