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【HB】人生を変えるきっかけの5冊(~8/21)

目次

非営利組織論(有斐閣アルマ)

非営利組織論 (有斐閣アルマ Specialized)

  • 田尾 雅夫(著)/ 吉田 忠彦(著)
  • 第1章 非営利組織とは何か
    • 1 非営利組織の定義
    • 2 社会的・経済的役割を考える
    • 3 制度としくみ
    • 4 さまざまな組織形態
  • 第2章 非営利組織を立ち上げる
    • 1 組織として立ち上げる
    • 2 非営利組織における起業家
    • 3 組織としての発展と挫折
    • 4 組織としての成熟
  • 第3章 非営利組織を動かす
    • 1 組織としての特異性
    • 2 ガバナンス
    • 3 ミッションの確立
    • 4 ミッションの変容
    • 5 ミッションとボードによる管理
  • 第4章 非営利組織を機能させる
    • 1 管理の基礎
    • 2 マネジメントの独自性
    • 3 マネジメント・コントロール
    • 4 人的資源の管理
    • 5 非営利組織における会計
  • 第5章 非営利組織を活かす
    • 1 組織と環境
    • 2 マネジメントの視点から見た非営利組織の特徴
    • 3 非営利組織の行動を規定する3つのベクトル
    • 4 経営戦略のパターン
    • 5 ネットワーク形成戦略
    • 6 戦略としてのネットワーク
  • 第6章 社会との関係をつくる
    • 1 非営利組織とパートナーシップ
    • 2 行政との連携
    • 3 企業との関係
    • 4 プラットフォームとしての非営利組織
  • 第7章 組織として維持する
    • 1 財源の確保
    • 2 多様な評価法
    • 3 評価のフィードバック
  • 第8章 非営利組織の今後を考える
    • 1 なぜマネジメントは必要か
    • 2 組織の変革
    • 3 今後の課題