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目次

管理会計演習 会計大学院教科書 理論と計算

管理会計演習 会計大学院教科書 理論と計算

  • 上埜 進(編著)/ 青木 雅明(編著)/ 緒方 勇(ほか著)
  • 第1章 管理会計とは
    • 1−1 管理会計の意義と目的
    • 1−2 管理会計の生成と発達
    • 1−3 管理会計領域の分類
    • 1−4 公認会計士試験における管理会計論
  • 第2章 短期利益計画のための管理会計
    • 2−1 短期利益計画とCVP分析
    • 2−2 原価分解の方法
    • 2−3 直接原価計算
  • 第3章 差額原価・収益分析
    • 3−1 原価の諸概念
    • 3−2 差額原価・収益分析の意義
    • 3−3 差額原価・収益分析の技法
    • 3−4 差額原価・収益分析の応用
  • 第4章 原価管理
    • 4−1 原価管理の意義と体系
    • 4−2 原価維持(標準原価管理)
    • 4−3 原価改善
    • 4−4 原価企画
    • 4−5 品質管理会計
  • 第5章 生産・在庫管理のための管理会計
    • 5−1 在庫管理の基礎
    • 5−2 JIT会計の意義と目的
    • 5−3 バックフラッシュ・コスティングの意義・目的・技法
    • 5−4 スループット・コスティングの意義・目的・技法
    • 5−5 サプライ・チェーン管理会計の意義・目的・技法
    • 5−6 マテリアルフローコスト会計
  • 第6章 設備投資の経済性計算
    • 6−1 設備投資の経済性計算の意義
    • 6−2 貨幣の時間価値
    • 6−3 資本予算
    • 6−4 設備投資の経済性計算における正味キャッシュ・フローの推定
    • 6−5 設備投資決定における不確実性
    • 6−6 総合問題
  • 第7章 資金管理とキャッシュ・フロー管理
    • 7−1 資金管理の意義
    • 7−2 運転資金の管理
    • 7−3 現金資金の管理
    • 7−4 キャッシュ・フローの管理
  • 第8章 財務情報分析
    • 8−1 財務情報分析の意義と種類
    • 8−2 収益性分析
    • 8−3 安全性分析
    • 8−4 生産性分析
    • 8−5 成長性分析
    • 8−6 キャッシュ・フロー分析
    • 8−7 企業価値の評価
  • 第9章 責任会計と予算管理
    • 9−1 責任会計
    • 9−2 予算管理の意義と機能
    • 9−3 予算編成と予算統制
    • 9−4 バランスト・スコアカード
    • 9−5 非財務指標を利用した業績評価と報酬制度
  • 第10章 戦略遂行のための管理会計とマネジメント・コントロール
    • 10−1 活動基準原価計算(ABC)の意義,目的と計算原理
    • 10−2 活動基準原価管理(ABM)とABC
    • 10−3 活動基準予算(ABB)の意義
    • 10−4 戦略的収益性分析(ABCのコスト階層に着目する方法,貢献利益分析による方法)
  • 第11章 分権制組織と企業集団の管理会計
    • 11−1 事業部会計の構造:内部振替価格と本社費の配賦
    • 11−2 事業部制における業績評価会計:多様な期間業績指標
    • 11−3 連結経営を行う企業集団の業績評価会計
    • 11−4 分権制組織と企業集団の管理会計:総合問題

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