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【HB】丸善丸の内本店×hontoブックツリー こんな気分に浸りたい!秋と寂しさを楽しむ60冊(~11/1)

目次

  • 序章
    • 0.1 研究の背景
    • 0.2 研究目的
    • 0.3 本研究の意義
    • 0.4 言葉の定義
    • 0.5 本書の構成
  • 第1部 理論編
  • 第1章 既存研究と政策的背景
    • 1.1 モデルの政策的背景
    • 1.2 行政アウトソーシングに関する既存研究
  • 第2章 「自治体改革実践モデル」の提案
    • 2.1 「自治体改革実践モデル」の概要
    • 2.2 「自治体改革実践モデル」の特徴
  • 第3章 「自治体改革実践モデル」の有効性検証の方法
    • 3.1 アクションリサーチ
    • 3.2 フィールド調査
    • 3.3 コスト分析
    • 3.4 産業連関分析
  • 第2部 実践編
  • 第4章 「自治体改革実践モデル」(行政効率化サブモデル)の実施
    • 4.1 「行政効率化サブモデル」の実施プロセス
  • 第5章 「自治体改革実践モデル」(地域活性化サブモデル)の実施
    • 5.1 「地域活性化サブモデル」の実施プロセス
  • 第3部 検証編
  • 第6章 行政効率化効果の検証
    • 6.1 コスト削減効果
    • 6.2 コスト増(ダブルコスト)の可能性の検討
    • 6.3 サービス向上等効果
  • 第7章 地域経済活性化効果の検証(産業連関分析)
    • 7.1 高知県産業連関表について
    • 7.2 2次波及効果の算出
    • 7.3 就業者創出効果の算出
    • 7.4 税収の計算
    • 7.5 分析結果
    • 7.6 まとめと考察
  • 第8章 地域活動活発化効果の検証(フィールド調査)
    • 8.1 フィールド調査の方法
    • 8.2 地域エージェントの設立経緯
    • 8.3 SOHOエージェントの活動の活発化
    • 8.4 まとめ
  • 終章 「行政マネジメントモデル」の構築とまとめ
    • 9.1 「自治体改革実践モデル」の実施結果
    • 9.2 課題解決に向けてのPDCAの取り組み
    • 9.3 課題解決のための対策
    • 9.4 「行政マネジメントモデル」の構築
    • 9.5 まとめ
    • 9.6 今後の展開