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目次

  • 第1章 プラットフォーム研究と実証分析の枠組み
    • 1.イノベーションの創発とプラットフォーム
    • 2.プラットフォーム論の台頭
    • 3.プラットフォームの形態と構造
    • 4.イノベーション創発のプラットフォーム・モデル
    • 5.プラットフォーム戦略と実証分析の枠組み
  • 第2章 プラットフォームの設計ルールとネットワーク効果
    • 1.プラットフォームの設計ルール
    • 2.プラットフォームのネットワーク効果
    • 3.iモードをケースとしたネットワーク効果の試算
    • 4.ネットワーク効果を増幅するプラットフォーム機能
    • 5.新市場を創造するプラットフォーム拡張戦略
  • 第3章 プラットフォーム編集モデルとイノベーション行動
    • 1.プラットフォーム編集モデルと疎結合の経営行動
    • 2.ネットワーク効果が働く市場での先行者優位の継続的獲得
    • 3.ネットワーク効果を増幅するカテゴリー拡張の事例分析
    • 4.ネットワーク効果を活かしたビジネスモデル
    • 5.プラットフォーム編集モデルとイノベーションの創発
  • 第4章 価値共創のプラットフォーム公開モデル
    • 1.ものづくりと価値共創のイノベーション
    • 2.プラットフォーム公開モデルの特質
    • 3.プラットフォームの公開による事業革新の事例
    • 4.ワンサイド・プラットフォームの競争力とその成長基盤
    • 5.プラットフォーム公開モデルと収穫逓増の法則
  • 第5章 社会の諸問題解決へのプラットフォーム構築の条件
    • 1.社会の諸問題解決への社会技術
    • 2.社会の諸問題解決への社会技術の開発事例
    • 3.社会技術の事業化へのプラットフォーム構築の事例分析
    • 4.事業化に必要な情報の非対称性の解消
    • 5.社会技術の収益性確保へのネットワーク効果の活用
    • 6.社会技術のプラットフォーム構築の条件と戦略
  • 第6章 社会の諸問題解決へのプラットフォーム協働モデル
    • 1.プラットフォーム協働モデルの概念
    • 2.高齢化社会の問題解決へのプラットフォーム協働モデルの事例
    • 3.プラットフォームのマルチサイド組成と非価格的調整
    • 4.問題解決へのサイド間ネットワーク効果増幅メカニズム
    • 5.プラットフォーム協働モデルとイノベーション創発の構図
  • 第7章 実証分析にもとづいたプラットフォーム戦略
    • 1.プラットフォーム・モデルの検証とビジネスモデル革新
    • 2.プラットフォーム戦略のデザイン
    • 3.プラットフォーム戦略の拡がり