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目次

  • 第1章 「株式会社革命」とコーポレート・ガバナンス
    • はじめに
    • 1 バーリ&ミーンズの「株式会社革命」
    • 2 「株式会社革命」を容認する論者とその後の流れ
    • 3 「株式会社革命」を否定する論者とその後の流れ
    • 小括
  • 第2章 社会的企業に求められるコーポレート・ガバナンス
    • はじめに
    • 1 コーポレート・ガバナンスの原理
    • 2 調和を求めるコーポレート・ガバナンス
    • 3 社会感応を求めるコーポレート・ガバナンス
    • 4 多元主義に基づくコーポレート・ガバナンス
    • 小括
  • 第3章 アメリカにおけるコーポレート・ガバナンスの発展
    • はじめに
    • 1 アメリカにおけるコーポレート・ガバナンスの展開
    • 2 コーポレート・ガバナンスの観点からの株式会社組織の進化
    • 3 アメリカ企業の事例−GM社、メルク社
  • 第4章 日本におけるコーポレート・ガバナンスの発展
    • はじめに
    • 1 取締役会への監視によるガバナンス
    • 2 ステイクホルダーズへのギブ・アンド・テイク
    • 3 日本企業の事例−ソニー社、武田薬品工業社
  • 第5章 コーポレート・ガバナンス問題に対応する経営者の新たな役割
    • はじめに
    • 1 アメリカにおける経営者の基本的役割−「グレート・カンパニー」創造目的
    • 2 企業リーダー的役割
    • 3 理念提示者的役割
    • 4 戦略家的役割
    • 5 イノベーター的役割
    • 6 戦術家的役割
  • 第6章 コーポレート・ガバナンスの将来的課題と経営者のリーダーシップ像
    • はじめに
    • 1 トリッカーのコーポレート・ガバナンス観
    • 2 コーポレート・ガバナンスをめぐる現状の疑問点
    • 3 ガバナンス改革に求められる動き
    • 4 コーポレート・ガバナンスの将来像
    • 小括
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