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目次

  • 序章 国際ビジネスの進化と本書のねらい・構成
  • 第1部 ロシアのビジネス環境
  • 第1章 ビジネス立地としての魅力
    • 第1節 マクロ経済指標と立地の魅力
    • 第2節 対内直接投資の特徴
    • 第3節 参入企業とロシア市場
    • 第4節 社会主義の正の遺産
    • 小結
  • 第2章 ビジネス制度と取引コスト
    • 第1節 ガバナンス指標と取引コスト
    • 第2節 ロシアの取引コスト
    • 第3節 機会主義の誘惑
    • 第4節 ビジネス制度の各国比較
    • 小結
  • 第3章 社会主義の負の遺産
    • 第1節 社会主義システムの構図
    • 第2節 移行期における法制度
    • 第3節 社会の性格と高コスト経済
    • 第4節 サービス業の後進性
    • 第5節 銀行制度の負の遺産
    • 小結
  • 第4章 ビジネス制度の進化
    • 第1節 制度資本の進化
    • 第2節 関係資本の進化
    • 小結
  • 第2部 国際ビジネス理論の再検討
  • 第5章 国際ビジネス理論再考
    • 第1節 国際ビジネス理論の進化
    • 第2節 競争優位の獲得
    • 第3節 新興市場ビジネス研究の系譜
    • 第4節 新たな知の源泉の活用
    • 小結
  • 第6章 折衷パラダイム再考
    • 第1節 折衷パラダイム
    • 第2節 折衷パラダイムの進化
    • 第3節 折衷パラダイムの問題点
    • 小結
  • 第7章 FLフレームワークの提案
    • 第1節 ビジネス立地と企業活動の共進化
    • 第2節 国際ビジネスフレームワークの構成要素
    • 第3節 ビジネス制度(マクロ,ミクロ,メゾの制度と取引コスト)
    • 第4節 ビジネス立地の評価:LRV=LA+BI
    • 小結
  • 第3部 事例研究
  • 第8章 ロシア企業による立地資産利用の事例
    • 第1節 多国籍化するロシア企業
    • 第2節 ソフトウエア会社
    • 第3節 小売市場とX5リーテルグループ
    • 小結
  • 第9章 ロシアの立地資産を活用する外国企業
    • 第1節 味の素の研究開発子会社
    • 第2節 東芝の原子力発電事業:ロスエネルゴアトムとの提携
    • 第3節 タイヤ会社のロシア市場参入
    • 第4節 IKEAの事例
    • 第5節 「うどんやさん」の事例
    • 小結
  • 第10章 ビジネス制度への対応事例
    • 第1節 サンタリゾート:マクロ・ミクロの制度
    • 第2節 サハリンⅡプロジェクト:マクロ制度
    • 第3節 サハリン・ピートモス共同事業:ミクロ制度
    • 第4節 企業家的市場参入:みちのく銀行の事例
    • 小結
  • 終章 国際ビジネスは市場との対話を通じて進化する