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目次

  • 第1章 アメリカ複写機市場における構造変化と品質原価計算
    • 第1節 序
    • 第2節 市場構造の変化とXerox社
    • 第3節 Xerox社の品質マネジメント
    • 第4節 Xerox社の品質原価計算
    • 第5節 総括
  • 第2章 非製造部門における品質原価計算の実践過程
    • 第1節 序
    • 第2節 品質原価の定義と分類
    • 第3節 品質原価計算の実践過程
    • 第4節 品質原価管理
    • 第5節 総括
  • 第3章 アメリカ半導体開発・製造企業における品質原価計算
    • 第1節 序
    • 第2節 半導体市場の構造変化とTexas Instruments社
    • 第3節 Texas Instruments社の品質マネジメント
    • 第4節 Texas Instruments社の品質原価計算
    • 第5節 総括
  • 第4章 アメリカ総合電機製造企業における品質原価計算
    • 第1節 序
    • 第2節 Westinghouse社の品質マネジメント
    • 第3節 Westinghouse社の品質原価計算
    • 第4節 総括
    • 付表 品質原価分類の実践事例
  • 第5章 アメリカ食品加工企業における品質原価計算
    • 第1節 序
    • 第2節 H.J.Heinz社の品質マネジメント
    • 第3節 H.J.Heinz社の品質原価計算
    • 第4節 総括
  • 第6章 アメリカ巨大鉄道企業における品質原価計算の実践過程
    • 第1節 序
    • 第2節 Union Pacific鉄道
    • 第3節 Union Pacific鉄道の品質原価計算
    • 第4節 総括
  • 第7章 品質原価計算における機会原価概念導入の意義
    • 第1節 序
    • 第2節 先行研究の概括的把握
    • 第3節 アメリカ大企業における機会原価概念導入の事例
    • 第4節 連続工程産業における機会原価概念導入の事例
    • 第5節 総括
  • 第8章 アメリカ品質原価計算の社会経済的意義
    • 第1節 品質原価計算の社会経済的基盤
    • 第2節 品質原価計算の諸機能