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目次

  • 第1章 はじめに
    • 1.対人サービスの民営化と行政、非営利組織
    • 2.本書の目的と構成
    • 3.本書の意義と限界
    • 4.定義の確認
  • 第2章 行政役割の拡大と非営利サービス供給組織の変容
    • 1.行政役割の拡大
    • 2.非営利組織の変容
    • 3.行政役割の拡大と非営利組織の変容をめぐる国内外の議論の相違
  • 第3章 民営化された対人サービス領域の分析枠組み:メゾレベルの組織論
    • 1.既存のアプローチ
    • 2.新しい分析枠組み策定上の課題
    • 3.新しい分析枠組みとしてのメゾレベルの組織論
    • 4.メゾレベルの組織論を採用する積極的意義
    • 5.メゾレベルの組織論からみた介護保険制度
    • 6.仮説の設定:資源配置のメカニズムと営利−非営利のダイナミクス
  • 第4章 民営化された対人サービスとしての介護保険制度
    • 1.分析単位としての市区町村
    • 2.資源配置のメカニズムと事業者の行動:活動方針と商業的競争力の視点から
    • 3.東京都A区およびB区の資源配置メカニズム
    • 4.東京都A区およびB区のサービス供給組織
    • 5.介護保険制度下の行政−営利組織−非営利組織のダイナミクス
  • 第5章 対人サービスの民営化をめぐる我が国の課題
    • 1.我が国の課題
    • 2.今後の研究課題
  • 補論:介護保険制度の概要

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