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目次

チームづくりの数学 ユング分析心理学とプラトニック変換

チームづくりの数学 ユング分析心理学とプラトニック変換 (設計の科学)

  • 飯野 謙次(著)/ Douglass J.Wilde(監修)
  • 第1章 チームづくり
  • 第2章 本書の背景となる情報
    • 2.1 サイキという言葉
    • 2.2 心理学の発展
    • 2.3 ユングの分析心理学
    • 2.4 イザベル・マイヤーズとキャサリン・ブリッグス
    • 2.5 ダグラス・ワイルド
    • 2.6 Douglass Wilde(in English)
    • 2.7 自殺に関する統計
  • 第3章 ユングによる人間心理のタイプ
    • 3.1 基本態度タイプ
    • 3.2 心理機能タイプ
    • 3.3 八つの心理タイプの特徴
    • 3.4 主要機能、補償機能、補助機能
    • 3.5 ユングによる精神疾患発症の説明
  • 第4章 MBTIタイプ
    • 4.1 タイプダイナミックス
    • 4.2 MBTIの功績
  • 第5章 チームづくりの数学
    • 5.1 ユングの機能タイプに関する解説再考
    • 5.2 基本態度タイプ(E・I)
    • 5.3 硬軟態度タイプ(J・P)
    • 5.4 プラトニック変換による独立領域への分離
    • 5.5 知覚領域における心理機能の定量化
    • 5.6 判断領域における心理機能の定量化
    • 5.7 主要機能、補助機能、補償機能、影
    • 5.8 精神疾患を発症する危険性
  • 第6章 チームづくりの実際
    • 6.1 知覚と判断における心理態度タイプの意味
    • 6.2 心理機能タイプの意味
    • 6.3 強いチームをつくる
    • 6.4 チーム形成の実例

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