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目次

  • 序章 揺らぐものづくり中小企業の存立基盤
    • Ⅰ.ものづくり産業を取り巻く事業環境の変化と企業経営への影響
    • Ⅱ.求められるものづくり中小企業の存立基盤の再構築
    • Ⅲ.本書の概要
  • 第1章 自動車産業を取り巻く環境変化と中小サプライヤー
    • Ⅰ.需要構造の変化と次世代自動車・技術開発の進展
    • Ⅱ.産業構造と基盤的存在としての中小サプライヤー
    • Ⅲ.グローバル・ネットワークの再編と中小サプライヤー
    • Ⅳ.次世代自動車と中小サプライヤー
    • Ⅴ.見直しが求められる中小サプライヤーの競争戦略
  • 第2章 サプライヤー・システムの変容と中小サプライヤーの競争力
    • Ⅰ.サプライヤー・システム研究の視点
    • Ⅱ.日本のサプライヤー・システムの変容
    • Ⅲ.中小サプライヤーにおける技術優位性の構築プロセス
    • Ⅳ.中小サプライヤーのグローバル化行動
    • Ⅴ.中小サプライヤーの競争力の源泉
  • 第3章 グローバル・ネットワークの再編と地方圏生産子会社の競争力
    • Ⅰ.問われる地方圏生産子会社の存立基盤
    • Ⅱ.自動車産業におけるグローバル展開の現状
    • Ⅲ.国内生産子会社に見る組織能力の構築−トヨタ九州の事例−
    • Ⅳ.生産組織の構造と大手サプライヤーの取り組み
    • Ⅴ.求められる組織能力の向上
  • 第4章 グローバル時代の新たな国内産業集積の形成と課題
    • Ⅰ.自動車産業と産業集積
    • Ⅱ.産業集積の現状と今日的意義
    • Ⅲ.九州における自動車産業集積の現状と課題
    • Ⅳ.地場企業の展開動向
    • Ⅴ.新たな産業集積としての存立方向
  • 第5章 中小企業における事業革新
    • Ⅰ.高まる経営革新の必要性と事業革新
    • Ⅱ.中小企業における事業革新とは何か
    • Ⅲ.中小企業の事業革新の実態
    • Ⅳ.事業革新のパターンと方向性
  • 第6章 中小企業におけるイノベーション創出と持続的競争優位
    • Ⅰ.イノベーションと中小企業経営
    • Ⅱ.持続的競争優位とイノベーションの創出
    • Ⅲ.中小企業におけるイノベーション創出
    • Ⅳ.事例からのインプリケーション
  • 終章 求められる顧客価値の創造
    • Ⅰ.価値の発見と価値の実現
    • Ⅱ.本書のまとめと今後の研究課題