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目次

  • 序章
    • 1.はじめに
    • 2.オースティンの概要
    • 3.「オースティンの発展」を囲む時代背景:米国におけるニューエコノミーの登場とアメリカ地域経済に与えた影響
    • 4.オースティンに関する既存研究と本書のスタンス
    • 5.本研究の調査方法
    • 6.本書の構成
  • 第1章 既存研究のレビューと問題意識
    • 1.クラスターの定義とクラスターのタイプ
    • 2.産業集積の既存理論
    • 3.クラスター形成についての理論
    • 4.ハイテク産業におけるクラスター形成
    • 5.ハイテク・クラスター形成におけるスピンオフ
    • 6.本書の問題意識
  • 第2章 企業誘致による産業振興:官公庁・大学の街からハイテクシティへ
    • 1.はじめに
    • 2.20世紀初期のオースティンと地域経済発展の試み
    • 3.国家プロジェクトの誘致
    • 4.1980年代後半の景気後退
    • 5.復活の試み
  • 第3章 オースティンにおける技術移転思想の変化:テクノポリスからインキュベーターへ
    • 1.はじめに
    • 2.シーズの集積と技術移転:大学からの自発的な技術移転
    • 3.民間のハイテク起業支援サービスの出現:ルビコングループ
    • 4.MCCの誘致と技術移転
    • 5.州政府による大学からの技術移転体制の制度化
    • 6.新たなコラボレーションを作る:IC2とビジネススクールからの動き
    • 7.考察
  • 第4章 オースティンにおけるソフトウエア産業クラスターの生成
    • 1.はじめに
    • 2.オースティンにおけるソフトウエア産業の起源:1960年代から1970年代
    • 3.磁石としてのMCCの成果と影響
    • 4.大企業の役割
    • 5.企業家の活動を加速させた環境要因
    • 6.1990年当時のオースティンにおける初期起業家と支援産業
  • 第5章 新たな成長ロジックの登場:スピンオフとクラスター形成
    • 1.はじめに
    • 2.オースティンにおけるスピンオフの発生:インキュベーターとしてのチボリとスピンオフ
    • 3.スピンオフの背景
    • 4.スピンオフ現象
    • 5.チボリからの「スピンオフからのスピンオフ」
    • 6.スピンオフにおける創業者の「共同創業(co‐founding)」
    • 7.分析と考察
  • 第6章 クラスター形成におけるシリアル・アントレプレナーの役割:社会における限られた起業能力の効果的活用
    • 1.はじめに
    • 2.クラスター形成におけるスピンオフとシリアル・アントレプレナーの役割
    • 3.シリアル・アントレプレナーの機能
    • 4.シリアル・アントレプレナーのパフォーマンス
    • 5.シリアル・ダイレクターの役割
    • 6.クラスター形成におけるシリアル・アントレプレナーの役割
    • 7.オースティン・ソフトウエア産業におけるシリアル・アントレプレナー
    • 8.チボリOBの中のシリアル・アントレプレナー
    • 9.シリアル・アントレプレナーはなぜクラスター形成に有効なのか
    • 10.シリアル・アントレプレナーを通じたクラスター形成:日本への応用可能性
  • 第7章 テキサス州オースティンにおけるサポート産業の集積:利益追求志向エコノミー2は必要不可欠か?
    • 1.はじめに
    • 2.VCの役割と集積プロセス
    • 3.オースティンにおけるエンジェルの登場
    • 4.法律事務所の集積
    • 5.会計事務所の集積とクラスター形成に果たした役割
    • 6.サービス産業はどのように動いているのか:サービス産業間の協力と競争
    • 7.課題と結論
  • 第8章 ビジネスに望ましい環境は技術移転を促進するか:テキサス州の二つの州立大学の比較研究
    • 1.はじめに
    • 2.産学連携のパフォーマンスに関する既存研究
    • 3.事例
    • 4.テキサス大学オースティン校内で生じた変化
    • 5.ディスカッションと今後の展望
    • 6.結論
  • 終章
    • 1.本研究の視座と問題意識
    • 2.本研究の結論
    • 3.インプリケーション
    • 4.本研究の限界と今後の課題

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