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目次

  • 第1章 インフラ事業の運用、管理とアセットマネジメント
    • 1 インフラ事業マネジメントの潜在的課題
    • 2 NPM型アセットマネジメントによる国民的資産の価値向上
    • 3 高速道路の運用、管理における中央行政マネジメント
    • 4 高速道路3会社における運用、管理マネジメント
    • 5 現地執行機関での個別的な問題解決型マネジメント
    • 6 問題解決型の管理プロジェクト形成の必要性
    • 7 管理プロジェクト形成におけるリーダーの役割
  • 第2章 管理プロジェクト形成のためのリーダー機能とマネジメント事項
    • 1 管理プロジェクト形成のリーダー役
    • 2 管理プロジェクト形成のためのリーダー機能と7段階マネジメント
    • 3 管理プロジェクト形成の構想段階(第1段階)
    • 4 管理プロジェクト形成の原案作成段階(第2段階)
    • 5 管理プロジェクト形成の具体案構築段階(第3段階)
    • 6 管理プロジェクト形成の実質的意思決定段階(第4段階)
    • 7 管理プロジェクト形成の最終的意思決定段階(第5段階)
    • 8 管理プロジェクトの準備・実行段階(第6段階)
    • 9 管理プロジェクトの終結段階(第7段階)
    • 10 7段階におけるテーマ設定とプロジェクト戦略表
  • 第3章 事例から考える管理プロジェクト形成とリーダー機能の要点〜「東名集中工事の導入」〜
    • 1 事例選定とリーダー機能の要点整理の方法
    • 2 管理プロジェクト形成前の東名高速の状況〈背景1〉
    • 3 東名高速のネットワーク整備上の位置づけ〈背景2〉
    • 4 現地執行機関における中堅幹部と取りまく環境〈背景3〉
    • 5 「工事渋滞抜本的対策導入」プロジェクト形成の構想段階
    • 6 「工事渋滞抜本的対策導入」プロジェクト形成の原案作成段階
    • 7 「東名集中工事導入」プロジェクト形成の具体案構築段階
    • 8 「東名集中工事導入」プロジェクト形成の実質的意思決定段階
    • 9 「東名集中工事導入」プロジェクト形成の最終的意思決定段階
    • 10 「東名集中工事導入」プロジェクトの準備・実行段階
    • 11 「東名集中工事導入」プロジェクトの終結段階
    • 12 管理プロジェクト形成における重要なリーダー機能の要点
  • 第4章 事例から考える管理プロジェクト形成とリーダー機能の要点〜「ハイウェイパークあつぎ導入」、「秦野市道・南矢名高架橋実現」〜
    • 1 東名改築(厚木〜秦野間)早期完成プロジェクトの形成段階
    • 2 東名改築早期完成プロジェクトの準備・実行段階(前期)
    • 3 東名改築早期完成プロジェクトの準備・実行段階(中期)
    • 4 現地執行機関における中堅幹部と取りまく環境〈背景〉
    • 5 「ハイウェイパークあつぎ導入」プロジェクト形成の構想、原案作成、具体案構築段階
    • 6 「ハイウェイパークあつぎ導入」プロジェクト形成の実質的、最終的意思決定段階
    • 7 「ハイウェイパークあつぎ導入」プロジェクトの準備・実行、終結段階
    • 8 「秦野市道・南矢名高架橋実現」プロジェクト形成の構想、原案作成、具体案構築段階
    • 9 「秦野市道・南矢名高架橋実現」プロジェクト形成の実質的、最終的意思決定段階
    • 10 「秦野市道・南矢名高架橋実現」プロジェクトの準備・実行、終結段階
    • 11 東名改築早期完成プロジェクトの準備・実行段階(後期)
    • 12 東名改築早期完成プロジェクトの終結段階
    • 13 管理プロジェクト形成における重要なリーダー機能の要点
  • 第5章 管理プロジェクト形成のためのリーダー育成にむけて
    • 1 管理プロジェクト形成のための中堅幹部リーダーの育成
    • 2 ケースメソッド教育と実践力の習得
    • 3 現地の経験を通したリーダー育成
    • 4 管理プロジェクト形成のためのプロジェクト戦略表の作成
    • 5 総合技術力を必要とする運用、管理のマネジメント
    • 6 経営者にとっての中堅幹部リーダーの育成
    • 7 インフラ資産の運用、管理マネジメントの将来展望