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目次

  • 序 日本経済の「失われた20年」
  • 第1章 企業統治と雇用制度の変革
    • 1.1 日本型システム
    • 1.2 企業統治の変革
    • 1.3 取締役会改革
    • 1.4 雇用システムの変革
  • 第2章 日本企業の多様性
    • 2.1 企業統治の変化
    • 2.2 雇用制度の変化
    • 2.3 成果主義の運営
    • 2.4 日本企業の多様性
  • 第3章 成果主義と長期雇用のハイブリッドは有効か
    • 3.1 問題設定
    • 3.2 従業員調査
    • 3.3 成果主義の実態
    • 3.4 成果主義はどのように作用するのか
    • 3.5 結論と展望
  • 第4章 日本の従業員は株主重視の企業統治を支持するのか
    • 4.1 問題提起
    • 4.2 株主価値重視に対する従業員の予想外の支持
    • 4.3 企業統治に対する従業員の反応
    • 4.4 企業統治への従業員参加
  • 第5章 日本の企業統治の行方
    • 5.1 「失われた20年」のその後
    • 5.2 社外取締役をめぐる問題
    • 5.3 企業防衛をめぐる問題
  • 第6章 日本の雇用制度の行方
    • 6.1 正社員制度の行方
    • 6.2 解雇規制をめぐる問題
    • 6.3 非正規雇用問題
  • 第7章 日本企業の制度的進化
    • 7.1 漸進的変化の多様性
    • 7.2 ハイブリッド型の変化
    • 7.3 変化と持続の二面性