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目次

  • 序章 21世紀のICT多国籍企業
    • 第1節 はじめに−21世紀の多国籍企業−
    • 第2節 世界の多国籍企業とグローバル寡占企業の形成
    • 第3節 新しい研究潮流としての新興国市場論と新興国寡占企業論
    • 第4節 研究対象と研究課題
    • 第5節 本書の分析方法
  • 第Ⅰ部 今日の世界の多国籍企業
  • 第1章 世界経済危機後の多国籍企業
    • 第1節 はじめに
    • 第2節 世界経済危機後の世界の多国籍企業
    • 第3節 変貌する多国籍企業:先進諸国から新興諸国へ
    • 第4節 台頭するアジア発多国籍企業
    • 第5節 再編する先進国多国籍企業
    • 第6節 おわりに
  • 第2章 リーマン・ショック後のICT多国籍企業
    • 第1節 はじめに
    • 第2節 リーマン・ショックとグローバル産業
    • 第3節 リーマン・ショックとグローバルICT企業
    • 第4節 経営戦略グループとアジア企業
  • 第3章 グローバリゼーションとオフショア・アウトソーシング
    • 第1節 はじめに
    • 第2節 オフショアリングの定義と背景
    • 第3節 多国籍企業のオフショア戦略
    • 第4節 オフショア・アウトソーシング受入国の戦略
    • 第5節 おわりに−オフショア・アウトソーシングの意義と研究課題−
  • 補論 国有多国籍企業と国家資本主義論
    • 第1節 はじめに
    • 第2節 国有多国籍企業とは
    • 第3節 イアン・ブレマーの国家資本主義論
    • 第4節 国家資本主義論の意義と問題点
    • 第5節 おわりに
  • 第Ⅱ部 先進国とアジアのICT多国籍企業
  • 第4章 アメリカICT多国籍企業の世界戦略
    • 第1節 はじめに
    • 第2節 今日のICT産業のグローバルな構造
    • 第3節 グローバルなICT産業とアメリカ多国籍企業
    • 第4節 アメリカICT多国籍企業の経営戦略
    • 第5節 アメリカICT多国籍企業のグローバルな研究開発体制
    • 第6節 アメリカICT多国籍企業の研究開発力
    • 第7節 おわりに
  • 第5章 アジアのICT企業と人材の国際移動
    • 第1節 研究対象と分析方法
    • 第2節 現代のグローバルなICT産業構造
    • 第3節 アジアICT企業の競争力
    • 第4節 アジア企業の研究開発力とICT人材の国際移動
    • 第5節 ICT人材の4つの国際移動パターンと日本企業
  • 第6章 中国ICT企業の競争優位
    • 第1節 はじめに
    • 第2節 今日の中国ICT産業
    • 第3節 中国におけるグローバル寡占企業の形成
    • 第4節 レノボ社のグローバルな競争優位
    • 第5節 おわりに
  • 第Ⅲ部 日米ICTサービス企業の人材育成
  • 解説 日米のICTサービス企業と人材育成
  • 調査記録1 日本アイ・ビー・エムにおける経営戦略と人材育成
    • Ⅰ.日本アイ・ビー・エム社について
    • Ⅱ.日本アイ・ビー・エムグループの組織概要
    • Ⅲ.日本アイ・ビー・エム社の事業戦略
    • Ⅳ.IBM社の経営戦略と人材戦略
    • Ⅴ.日本アイ・ビー・エム社における新たな研修制度と運営
    • Ⅵ.アイ・ビー・エム社における人事査定システムの再編
  • 調査記録2 シスコシステムズ合同会社における人材育成
    • Ⅰ.CISCO社の会社概要
    • Ⅱ.CISCOジャパンにおける人材育成
    • Ⅲ.CISCO社における企業文化
    • Ⅳ.CISCOジャパンにおける人事評価システム
    • Ⅴ.CISCOジャパンの求める人材像
    • Ⅵ.CISCOジャパンにおける給与体系
    • Ⅶ.CISCOジャパンと海外子会社間の人材交流
  • 調査記録3 富士通のITサービス事業における人材育成
    • Ⅰ.富士通の会社概要
    • Ⅱ.富士通のグローバル戦略
    • Ⅲ.富士通のグローバル組織体制
    • Ⅳ.富士通における人材育成
    • Ⅴ.富士通におけるグローバル人材の育成−次期経営層を対象に−
    • Ⅵ.富士通におけるソリューション系の人材育成
    • Ⅶ.富士通における営業とSEの採用方針
    • Ⅷ.富士通における外国人採用の現状と課題
    • Ⅸ.富士通のグローバル人材育成と課題
    • Ⅹ.人材交流とグローバル人材のマネジメント
  • 調査記録4 NECのITサービス事業における人材育成
    • Ⅰ.NECの会社概要
    • Ⅱ.NECにおける人材開発の基本方針
    • Ⅲ.ITサービス事業の業務と求められるスキル
    • Ⅳ.高度専門職における業務とスキル
    • Ⅴ.グローバル人材の現地化−その採用と育成−
    • Ⅵ.グローバル人材との人事交流

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