序章２１世紀のＩＣＴ多国籍企業
- 第１節はじめに−２１世紀の多国籍企業−
- 第２節世界の多国籍企業とグローバル寡占企業の形成
- 第３節新しい研究潮流としての新興国市場論と新興国寡占企業論
- 第４節研究対象と研究課題
- 第５節本書の分析方法
第Ⅰ部今日の世界の多国籍企業
第１章世界経済危機後の多国籍企業
- 第１節はじめに
- 第２節世界経済危機後の世界の多国籍企業
- 第３節変貌する多国籍企業：先進諸国から新興諸国へ
- 第４節台頭するアジア発多国籍企業
- 第５節再編する先進国多国籍企業
- 第６節おわりに
第２章リーマン・ショック後のＩＣＴ多国籍企業
- 第１節はじめに
- 第２節リーマン・ショックとグローバル産業
- 第３節リーマン・ショックとグローバルＩＣＴ企業
- 第４節経営戦略グループとアジア企業
第３章グローバリゼーションとオフショア・アウトソーシング
- 第１節はじめに
- 第２節オフショアリングの定義と背景
- 第３節多国籍企業のオフショア戦略
- 第４節オフショア・アウトソーシング受入国の戦略
- 第５節おわりに−オフショア・アウトソーシングの意義と研究課題−
補論国有多国籍企業と国家資本主義論
- 第１節はじめに
- 第２節国有多国籍企業とは
- 第３節イアン・ブレマーの国家資本主義論
- 第４節国家資本主義論の意義と問題点
- 第５節おわりに
第Ⅱ部先進国とアジアのＩＣＴ多国籍企業
第４章アメリカＩＣＴ多国籍企業の世界戦略
- 第１節はじめに
- 第２節今日のＩＣＴ産業のグローバルな構造
- 第３節グローバルなＩＣＴ産業とアメリカ多国籍企業
- 第４節アメリカＩＣＴ多国籍企業の経営戦略
- 第５節アメリカＩＣＴ多国籍企業のグローバルな研究開発体制
- 第６節アメリカＩＣＴ多国籍企業の研究開発力
- 第７節おわりに
第５章アジアのＩＣＴ企業と人材の国際移動
- 第１節研究対象と分析方法
- 第２節現代のグローバルなＩＣＴ産業構造
- 第３節アジアＩＣＴ企業の競争力
- 第４節アジア企業の研究開発力とＩＣＴ人材の国際移動
- 第５節ＩＣＴ人材の４つの国際移動パターンと日本企業
第６章中国ＩＣＴ企業の競争優位
- 第１節はじめに
- 第２節今日の中国ＩＣＴ産業
- 第３節中国におけるグローバル寡占企業の形成
- 第４節レノボ社のグローバルな競争優位
- 第５節おわりに
第Ⅲ部日米ＩＣＴサービス企業の人材育成
解説日米のＩＣＴサービス企業と人材育成
調査記録１日本アイ・ビー・エムにおける経営戦略と人材育成
- Ⅰ．日本アイ・ビー・エム社について
- Ⅱ．日本アイ・ビー・エムグループの組織概要
- Ⅲ．日本アイ・ビー・エム社の事業戦略
- Ⅳ．ＩＢＭ社の経営戦略と人材戦略
- Ⅴ．日本アイ・ビー・エム社における新たな研修制度と運営
- Ⅵ．アイ・ビー・エム社における人事査定システムの再編
調査記録２シスコシステムズ合同会社における人材育成
- Ⅰ．ＣＩＳＣＯ社の会社概要
- Ⅱ．ＣＩＳＣＯジャパンにおける人材育成
- Ⅲ．ＣＩＳＣＯ社における企業文化
- Ⅳ．ＣＩＳＣＯジャパンにおける人事評価システム
- Ⅴ．ＣＩＳＣＯジャパンの求める人材像
- Ⅵ．ＣＩＳＣＯジャパンにおける給与体系
- Ⅶ．ＣＩＳＣＯジャパンと海外子会社間の人材交流
調査記録３富士通のＩＴサービス事業における人材育成
- Ⅰ．富士通の会社概要
- Ⅱ．富士通のグローバル戦略
- Ⅲ．富士通のグローバル組織体制
- Ⅳ．富士通における人材育成
- Ⅴ．富士通におけるグローバル人材の育成−次期経営層を対象に−
- Ⅵ．富士通におけるソリューション系の人材育成
- Ⅶ．富士通における営業とＳＥの採用方針
- Ⅷ．富士通における外国人採用の現状と課題
- Ⅸ．富士通のグローバル人材育成と課題
- Ⅹ．人材交流とグローバル人材のマネジメント
調査記録４ＮＥＣのＩＴサービス事業における人材育成
- Ⅰ．ＮＥＣの会社概要
- Ⅱ．ＮＥＣにおける人材開発の基本方針
- Ⅲ．ＩＴサービス事業の業務と求められるスキル
- Ⅳ．高度専門職における業務とスキル
- Ⅴ．グローバル人材の現地化−その採用と育成−
- Ⅵ．グローバル人材との人事交流