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目次

  • 第1章 情報経営研究の学問的アイデンティティ
    • 1 緒言
    • 2 濁流化するRR論争と伏流としての科学主義
    • 3 漂流する理論的課題
    • 4 実践の学問としての源流
    • 5 深淵をなす二律背反性
    • 6 実践に接続する研究者の分析
    • 7 結語
  • 第Ⅰ部 文献レヴュー
  • 第2章 経営の情報化再訪
    • 1 情報化のパラドクス
    • 2 パラドクスの正体
  • 第3章 先行研究の批判的検討
    • 1 ウッドワードの技術決定論
    • 2 組織が技術の何を決めるのか?
    • 3 相互作用論の(不)可能性
  • 第4章 研究者の分析実践
    • 1 意図せざる結果と方法論的リフレキシビティ
    • 2 マルチメソッドと計量的モノグラフ
    • 3 研究者の社会的立ち位置
  • 第Ⅱ部 リフレキシブ・リサーチ
  • 第5章 テレワーク導入を通じた反省的意識の喚起
    • 1 大塚製薬におけるテレワーク導入の経緯
    • 2 リサーチ・デザインとフィールドワークの経験
    • 3 テレワーク導入を通じた組織慣行の再構築
    • 4 テレワークを通じて醸成された批判的意識
    • 5 小括
  • 第6章 企業ウェブ開設を通じた政治の再創造
    • 1 資生堂における企業ウェブの開設の経緯
    • 2 リサーチ・デザインとフィールドワークの経験
    • 3 技術利用を契機に明確化した多面的視角
    • 4 ローカルな変化の制度化を左右する権限と技術利用
    • 5 小括
  • 第Ⅲ部 ポリティカル・リサーチ
  • 第7章 都立府中病院における電子カルテ導入事例
    • 1 リサーチ・デザイン
    • 2 電子カルテを利用した医療実践の再構成
    • 3 小括
  • 第8章 専門化された集団による協働体系の調整
    • 1 電子カルテに媒介された関係的な医療実践の変化
    • 2 コメディカルによる対応
    • 3 患者との関係性にみられた変化
    • 4 調整業務の役割
    • 5 小括
  • 第9章 都立病院を対象とした計量的モノグラフ
    • 1 情報技術の利用と組織変化の量的分析
    • 2 電子カルテ導入事例の計量的モノグラフ
    • 3 小括
  • 第10章 解釈主義のポリティクス
    • 1 誰の,何に対する,どんな実践?
    • 2 都立病院における政治的実践
    • 3 おわりに

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