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目次

  • 序章 音楽産業が直面する不確実性と複雑性の問題
    • 第1節 不確実性に満ちた音楽ビジネス
    • 第2節 先行研究のレビューとシステムアプローチ
    • 第3節 文化産業システムアプローチから見た音楽産業
    • 第4節 複雑化する音楽産業
    • 第5節 本書の構成
  • 第1章 音楽産業の現状
    • 第1節 音楽産業の外部環境分析
    • 第2節 音楽産業の構造的変化
  • 第2章 不確実性の組織マネジメントと文化産業システムアプローチ
    • 第1節 不確実性の問題と文化産業システムアプローチ
    • 第2節 文化産業システムアプローチの理論的解明
    • 第3節 文化産業システムの構造と機能
    • 第4節 ゲートキーパーによる組織の調整・コントロール
  • 第3章 複雑性の組織マネジメントとコンフィギュレーションアプローチ
    • 第1節 複雑性の問題と文化産業システムアプローチの限界
    • 第2節 コンフィギュレーションアプローチの理論的特徴
    • 第3節 コンフィギュレーションアプローチの要諦
    • 第4節 オーガニグラフとコンフィギュレーションアプローチ
  • 第4章 音楽産業の組織研究におけるコンフィギュレーションアプローチの有用性
    • 第1節 オーガニグラフの適用可能性−エイベックスの事例研究−
    • 第2節 エイベックスのオーガニグラフ分析
  • 第5章 結論
    • 第1節 リフレクション
    • 第2節 インプリケーション
  • 終章 再成長のための組織戦略
    • 第1節 音楽産業にアライアンスが必要な理由
    • 第2節 スポティファイにみる戦略的アライアンス
    • 第3節 日本の音楽産業におけるアライアンス
    • 第4節 アライアンスに必要な要素
    • 第5節 コンテンツプロデューサーの育成