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目次

経営管理要論

経営管理要論

  • 岸川 善光(編著)/ 朴 慶心(著)
  • 〈第1章〉経営管理の意義
    • 1.企業組織の成立
    • 2.企業と環境
    • 3.企業の社会的責任
    • 4.経営者の職能
    • 5.コーポレート・ガバナンス
  • 〈第2章〉経営管理論の生成と発展
    • 1.古典的管理論
    • 2.新古典的管理論
    • 3.近代的管理論
    • 4.適応的管理論
    • 5.戦略的管理論
    • 6.社会的管理論
  • 〈第3章〉経営管理の体系
    • 1.経営管理の対象
    • 2.総合経営管理と機能別管理
    • 3.経営管理の階層
    • 4.経営管理のプロセス
    • 5.経営管理論の位置づけ
  • 〈第4章〉経営戦略
    • 1.経営戦略の意義
    • 2.ドメイン
    • 3.製品・市場戦略
    • 4.経営資源
    • 5.競争戦略
    • 6.ビジネス・システム戦略
  • 〈第5章〉経営組織
    • 1.経営組織の編成
    • 2.組織の動態化
    • 3.組織における人間行動
    • 4.組織文化
    • 5.組織変革
    • 6.組織間関係
  • 〈第6章〉機能別管理
    • 1.経営システムの構造
    • 2.人的資源管理
    • 3.財務管理
    • 4.情報管理
    • 5.法務管理
    • 6.研究開発管理
    • 7.調達管理
    • 8.生産管理
    • 9.マーケティング管理
    • 10.ロジスティクス管理
  • 〈第7章〉経営情報
    • 1.高度情報社会の進展
    • 2.情報通信技術の進展
    • 3.情報通信システムのライフサイクル管理
    • 4.eビジネスの進展
    • 5.経営と情報
  • 〈第8章〉イノベーション
    • 1.イノベーションの意義
    • 2.技術革新
    • 3.産業構造の変革とイノベーション
    • 4.BPR(ビジネス・プロセス・リエンジニアリング)
    • 5.パラダイムの変革
  • 〈第9章〉グローバル経営
    • 1.日本的経営と国際経営
    • 2.グローバル経営の背景
    • 3.多国籍企業
    • 4.多国籍企業の新展開
    • 5.異文化経営
    • 6.グローバル化の課題
  • 〈第10章〉経営管理論の今日的課題
    • 1.知的財産権と経営管理
    • 2.サービス・マネジメント
    • 3.M&A
    • 4.環境経営
    • 5.経営管理教育