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目次

  • 第1章 破れ綻びる
    • はじめに
    • 1.東京パークエンジニアリング
    • 2.異なる視点
    • 3.視座
  • 第2章 起業家の集積
    • はじめに
    • 1.商店街調査結果
    • 2.利用の実態と革新
    • おわりに
  • 第3章 起業の連鎖
    • はじめに
    • 1.価値創造と起業環境
    • 2.源流企業3社の設立と業歴
    • 3.行政政策と業界団体の設立
    • 4.起業家活動と行政
    • おわりに
  • 第4章 「新たな人材」養成における現状と示唆
    • はじめに
    • 1.これまでの人材養成
    • 2.「社会人基礎力」の習熟と課題
    • 3.「クラウド」による新たな人材育成
    • おわりに
  • 第5章 起業家の連携
    • はじめに
    • 1.これまでの戦略としての集積とクラスター
    • 2.「B級ご当地グルメ」の実態
    • 3.「B級ご当地グルメ」の活動内容
    • 4.「まちおこし」のさらなる発展
    • おわりに
  • 第6章 疑似起業高校生の挑戦
    • はじめに
    • 1.アントレプレナーシップの必要性
    • 2.起業への実践的取り組み
    • 3.起業の要素
    • おわりに
  • 第7章 韓国ベンチャー企業
    • はじめに
    • 1.これまでの「価値創造プロセス」
    • 2.韓国ベンチャー企業の実例
    • 3.各企業の「価値創造プロセス」
    • おわりに
  • 第8章 学校と企業の新たな連携
    • はじめに
    • 1.外的要因によるイノベーションの喚起
    • 2.わが国の専門学校とシンガポールの教育体系の異同
    • 3.今後の人材育成のあり方
    • 4.検討すべき課題
    • おわりに
  • 第9章 起業におけるキーポイント
    • 1.視座
    • 2.理念
    • 3.簡潔
    • 4.蓄積
    • 5.連携
    • 6.承継