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目次

通信業界の裏側が分かる ２０１６

通信業界の裏側が分かる ２０１６

  • 日経コミュニケーション（編）
    【特報】「 安倍発言」で業界騒然、総務省が携帯料金の見直し議論を開始



    ■第1章 携帯3社は「経済圏」争いへ

    ポイント？物販？新商売に賭ける



    1-1 端末や料金で差異化は困難、ポイント戦略に新たな活路

    1-2 パート1：ポイント編

    　　大盤振る舞いで利用を促進、コンビニを筆頭に布陣勝負へ

    1-3 パート2：物販編

    　　消費の取り込みに各社が知恵、店舗販売の拡充には温度差



    ■第2章 自由化目前

    電力ビジネス参入へ



    2-1 全面自由化を巡り大混乱、本命は電力データ開放にあり

    　　電力自由化と通信自由化の違い

    2-2 電力小売り全面自由化

    　　携帯各社の取り組みに温度差、狙いは家庭全体の“囲い込み”

    2-3 スマートメーター

    　　単なる“見える化”は商売にならず、「Bルート」を活用した協業に商機

    　　電力会社から見た通信業界、大手電力各社の胸中に残る「苦い記憶」

    　　通信関係者が知っておきたい、電力システム改革キーワード

    　　補足解説



    ■第3章 格安だけじゃない

    MVNOが繰り出すあの手この手



    3-1 MNP戦線に異状あり、革命は次のステージへ

    3-2 パート1：課題分析

    　　端末とサポートは徐々に改善へ、悩ましい「通信品質」問題

    　　・端末　国内メーカー製が続々、Windows Phoneも選択肢に

    　　・品質　本質的には「土管勝負」も、現状は明快な評価基準なし

    　　・サポート　販売店舗がじわじわと拡大、端末補償やサポートも充実

    　　・サービス　各社が差異化に工夫、大手3社とガチンコ勝負へ


    3-3 パート2：将来展望

    　　HLR/HSS接続の本命は「eSIM」、音声定額の実現が最後の砦

    　　・接続料問題

    　　　大手3社の格差が縮小、ドコモはさらなる低減も

    　　・設備開放問題

    　　　HLR/HSS接続の実現は濃厚、「日本再興戦略」にも明記

    　　・2年縛り問題

    　　　総務省が強硬に改善を要請、ドコモは新プランを導入へ

    　　補足解説



    ■第4章 アップルが狙う

    「SIM」って何だ？



    4-1 モバイルの“聖域”が侵食される

    　　SIMをめぐる主従逆転の兆し

    4-2 技術解説

    　　「何が入っている？」「色やサイズは？」

    　　知られざるSIMの秘密

    　　・そもそもSIMカードって何？

    　　・SIMカードには何が記録されている？

    　　・SIMカードの大きさは？

    　　・SIMカードの製造工程は？

    　　・携帯各社のSIMのバリエーション、違いは？

    　　・NFC対応SIMとは？

    　　・eSIMとは？

    　　・SIMは他にも使える？

    　　・SIMロックはどうやって実現？

    　　・ポータブルSIMって何

    4-3 将来分析

    　　Apple SIMがもたらす波紋、新たなボトルネックも

    　　・Apple SIMとeSIM　パワーバランスが対象範囲を左右

    　　・SIMロック解除の義務化　短期的な影響は小さい

    　　・MVNOへのHLR/HSSの開放　MNOにとっては土管化リスクも

    　　・SIMのソフト化　新たなボトルネックの恐れ



    ■第5章 迷走する巨人

    NTTドコモはどこへゆく



    5-1 振り返れば不振の連続、武器がそろって反攻へ

    5-2 パート1：現状分析

    　　2016年度以降の業績回復は確実

    　　新料金の成否で時期は前後も

    　　　歴史の変曲点で次代の礎を築いた

    　　　NTTドコモの加藤薫社長に聞く

    　　　証券アナリストに聞く

    5-3 パート2：課題分析

    　　求められる“価値共創”、同質化の壁を乗り越えろ

    　　補足解説



    ■第6章 脱・ニッポン

    NTTのクラウド世界戦略



    6-1 脱・通信会社へ、グローバルクラウド事業を成長の柱に

    6-2 パート1：現状把握

    　　グループで各社各様の戦略も、クロスセル進展で成長に手応え

    6-3 パート2：課題分析

    　　上位レイヤーの強みが不足、ガバナンスの強化も道半ば

    　　補足解説



    ■第7章 通信自由化30年

    そのとき、日本の通信が動いた


    7-1 通信自由化の功罪、「挑戦者」はこう語る

    7-2 挑戦者インタビュー

    　　光ファイバー開放がすべてを変えた

    　　もはや通信は稼げるビジネスではない
    　　小林 博昭（元東京めたりっく通信社長、元日本AT&Tパラダイン社長兼会長）

    　　日本初の「オールIP」通信会社を作った

    　　接続料の値上げは裁量行政だ

    　　角田 忠久（元フュージョン・コミュニケーションズ社長）

    　　端末の「0円販売」は是正すべき

    　　大手3社の寡占とは全く思わない

    　　津田 志郎（元ボーダフォン日本法人会長、元NTTドコモ副社長）

    　　「VAN戦争」の終わりが自由化の始まり

    　　国際感覚のなさが今を招いた

    　　内海 善雄（元ITU事務総局長、元郵政省電気通信政策局データ通信課長）

    　　日本のブロードバンド政策は大成功

    　　IoTをノーコントロールにしてはいけない

    　　齊藤 忠夫（東京大学名誉教授、元情報通信審議会電気通信事業部部会長）

    　　FTTHはインターネットの大波に乗った

    　　国が投資しないとまた米国に負ける

    　　青山 友紀（東京大学名誉教授、元NTT光ネットワークシステム研究所所長）



    特別インタビュー

    　「公正競争」を置き去りにした30年

    通信行政はIP時代に対応できず

    　KDDI代表取締役会長　小野寺 正


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