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目次

中国の現場からみる日系企業の人事・労務管理 人材マネジメントの事例を中心に

中国の現場からみる日系企業の人事・労務管理 人材マネジメントの事例を中心に

  • 李 捷生(編著)/ 郝 燕書(編著)/ 多田 稔(編著)/ 藤井 正男(編著)
  • 序章 本書の内容・構成と特徴
  • 第Ⅰ部 人事・労務管理の諸相
  • 第1章 中国企業の現場にみるハイブリッド型人材マネジメント
    • はじめに
    • 1.中国企業の発展と人材育成
    • 2.日本的経営システムにおける人材育成システムの移転と先行研究
    • 3.新たな視点としての“相乗ハイブリッド型”システム
    • おわりに
  • 第2章 日系企業の離職問題
    • はじめに
    • 1.在中国外資系企業における離職率の現状
    • 2.在中国日系企業における離職率の現状
    • おわりに
  • 第3章 余剰人員対策制度
    • はじめに
    • 1.SUH制度の概要
    • 2.SUH制度の実態
    • 3.SUH制度による成果
    • おわりに
  • 第4章 企業内教育制度
    • はじめに
    • 1.企業内教育の主たる内容
    • 2.日系企業における企業内教育制度の事例研究
    • おわりに
  • 第5章 日系企業における多能工制度
    • はじめに
    • 1.多能工とは
    • 2.中国での実証研究
    • おわりに
  • 第6章 現場力(「カイゼン」活動)
    • はじめに
    • 1.カイゼン活動に関する定義
    • 2.日系小売業におけるカイゼン活動の事例研究
    • 3.中国での事例研究
    • おわりに
  • 第7章 内部昇進制度1(社内公募制度を含む)
    • はじめに
    • 1.内部昇進制度
    • 2.社内公募制度(A社の事例)
    • おわりに
  • 第8章 内部昇進制度2(評価制度)
    • はじめに
    • 1.業績評価
    • 2.態度評価
    • 3.補助評価
    • 4.日中両国におけるB社評価制度の比較
    • 5.A社の事例(人民裁判制度)
    • おわりに
  • 第Ⅱ部 人事・労務管理のダイナミズム
  • 第9章 技術・技能集約的職場の労務管理
    • はじめに
    • 1.広州本田の経営方式
    • 2.広州本田の労務管理
    • おわりに
  • 第10章 女子労働者の雇用システム
    • はじめに
    • 1.作業方式の変容
    • 2.女子労働者の雇用システム
    • おわりに
  • 第11章 中小企業の技能形成
    • はじめに
    • 1.中小製造企業の生産システム,および技能に関する先行研究
    • 2.金属加工−シャフト加工の工程を中心に−
    • 3.事例研究
    • おわりに
  • 第12章 女子従業員の人事管理
    • はじめに
    • 1.女子従業員の定着化−統括企業PD社の分析−
    • 2.女子コア人材の育成−財務統括企業PF社の分析−
    • おわりに
  • 第13章 技術者の人事管理
    • はじめに
    • 1.垂直統合体制と「モノ・機能・ヒト」の統合
    • 2.垂直統合体制と技術者人事管理
    • 3.技術者市場の日中比較
    • 4.垂直統合体制の改革事例
    • おわりに
  • 補章 新興ローカル企業の人材育成と報酬制度
    • はじめに
    • 1.研究開発体制の発展
    • 2.人事制度の改革
    • 3.二元的分配システムの実態
    • おわりに
  • 終章 「複線型人事労務管理」の課題と展望
    • はじめに
    • 1.「相乗ハイブリッド」仮説
    • 2.「相乗ハイブリッド」管理の典型例
    • 3.「複線型人事労務管理」の展開
    • むすび

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