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目次

  • 第1章 グローバル化する環境経営
    • 1 問題の焦点
    • 2 企業を取り巻く外部環境
    • 3 企業の内的動機としての環境問題
    • 4 本書の構成
    • 5 本書の意義
  • 第2章 環境経営の移転・普及に関する理論的基礎
    • 1 概念規定
    • 2 経営移転に関する理論
    • 3 環境経営の移転に関する理論
    • 4 本書の視点
  • 第3章 分析フレームワークと仮説
    • 1 分析フレームワークと構成要素
    • 2 調査対象とデータ
    • 3 本書で検討する仮説
  • 第4章 環境経営の海外移転の実態
    • 1 タイ・ベトナムにおける日本の直接投資
    • 2 調査対象および調査方法
    • 3 規模別,業種別の考察
    • 4 完成品メーカー・部品メーカー別の考察
    • 5 結び
  • 第5章 環境経営移転の促進要因
    • 1 先行研究
    • 2 分析フレームの設定とデータ
    • 3 「子会社の組織的取り組み」に関する分析結果
    • 4 「環境パフォーマンス」に関する分析結果
    • 5 結び
  • 第6章 環境経営の海外移転のメカニズム
    • 1 環境経営移転の構造的側面
    • 2 環境経営移転の分析フレームと理論モデル
    • 3 理論モデルの検証結果
    • 4 考察
    • 5 結び
  • 第7章 CSRと環境経営移転
    • 1 先行研究
    • 2 データ
    • 3 仮説と分析モデル
    • 4 分析結果
    • 5 結び
  • 第8章 業績と環境経営移転
    • 1 先行研究
    • 2 データ
    • 3 仮説と分析モデル
    • 4 分析結果
    • 5 結び
  • 第9章 環境経営とサプライチェーン管理
    • 1 アセンブラー・サプライヤー関係の構造
    • 2 サプライチェーンにおける環境経営の分析視点
    • 3 サプライチェーンにおける環境経営移転の特徴
    • 4 サプライチェーンにおける環境能力の構築促進
    • 5 サプライチェーンにおける温室効果ガス排出量の算定事例
    • 6 結び
  • 第10章 完成品メーカーによる環境経営
    • 1 環境経営の組織管理体制
    • 2 日立による環境経営
    • 3 トヨタによる環境経営
    • 4 リコーによる環境経営
    • 5 結び
  • 第11章 部品サプライヤーによる環境経営移転
    • 1 西川ゴムによる環境経営と海外移転
    • 2 ヤマウチによる環境経営と海外移転
    • 3 ジェイテクトによる環境経営と海外移転
    • 4 結び
  • 第12章 結論と展望
    • 1 本書の要点
    • 2 意義と課題