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目次

企業の持続性と組織変革

企業の持続性と組織変革

  • 槇谷 正人(著)
  • 第Ⅰ部 組織ルーティンの研究:理論研究
    • 第1章 組織ルーティンの機能
    • 第2章 企業の持続性の分析単位としての組織ルーティン
    • 第3章 戦略的組織ルーティンのSECIプロセスによる形成メカニズム
  • 第Ⅱ部 戦略的組織ルーティンのメカニズム
    • 第4章 組織変革による戦略的組織ルーティンの形成プロセス−キヤノン−
    • 第5章 組織変革による組織形態の変化−花王−
    • 第6章 組織変革による戦略的組織ルーティンの破壊と創造−東レ−
    • 第7章 組織変革によるダイナミック・ケイパビリティ形成−ダイキン工業−
  • 第Ⅲ部 戦略的組織ルーティンからダイナミック・ケイパビリティへ
    • 第8章 キヤノン・花王・東レ・ダイキン工業の組織変革−計画的変革と創発的変革−
    • 第9章 戦略的組織ルーティンの創造からダイナミック・ケイパビリティの形成へ