序章チェーンストアの労使関係を考察するために
- １問題関心と５つの視点
- ２混乱の労使関係
- ３同床の労使関係
- ４左右の労使関係
- ６分断の労使関係
- ７変転の労使関係
- ８Ｚモデル
- ９研究方法
- １０本書の構成
第Ⅰ部流通産別構想の輻輳と「ゼンセン以前」
第１章流通産別構想の生成と併存
- １はじめに
- ２一般同盟
- ３商業労連
- ４全繊同盟流通部会
- ５全国チェーン労協
- ６同盟流通
- ７おわりに
第２章先覚的なチェーンストア労組
- １はじめに
- ２東光ストア労働組合
- ３渕栄労働組合
- ４全西友労働組合
- ５全ユニー労働組合
- ６丸井労働組合
- ７おわりに
第３章「ゼンセン」の組織化戦略と流通部会の結成
- １はじめに
- ２全繊同盟の特質
- ３組織化能力
- ４組織化対象の拡大
- ５流通部会の結成
- ６同盟流通の創設と解散
- ７流通部会の活動と成果
- ８おわりに
第Ⅱ部「ゼンセン」のチェーンストア組織化
第４章流通部会「設立メンバー」のチェーンストア労組
- １はじめに
- ２長崎屋労働組合の結成
- ３初期の労組活動
- ４全ジャスコ労働組合の結成
- ５初期の労組活動
- ６おわりに
第５章イトーヨーカドー労働組合
- １はじめに
- ２イトーヨーカ堂労組の結成
- ３初期の労働組合活動
- ４おわりに
第６章全ダイエー労組組合
- １はじめに
- ２ダイエー労組の結成
- ３初期の労働組合活動
- ４出店規制に対する取り組み−ダイエー熊本店出店の事例−
- ５ゼンセン同盟への移籍加盟
- ６おわりに
第７章流通産別の実現−ＵＡゼンセン結成への道程−
- １はじめに
- ２１９８０年代以降の流通部会の活動
- ３部会の再編
- ４他の産別組合との合同
- ５おわりに
終章「Ｚ点超え」と労働組合