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目次

はじめてのNPO論

はじめてのNPO論 (有斐閣ストゥディア)

  • 澤村 明(著)/ 田中 敬文(著)/ 黒田 かをり(著)/ 西出 優子(著)
  • CHAPTER 序 なぜNPOを学ぶのか
    • 1 NPOを学ぶ理由
    • 2 NPOが注目される理由
  • CHAPTER 1 NPOとは何か
    • CASE●さまざまな団体
    • 1 NPOって何?
    • 2 NPOの歴史
    • 3 NPO法人数の現状と変遷
    • 4 規模と構造
    • 5 国際的な広がり
  • CHAPTER 2 NPOはなぜ求められるのか
    • CASE●札幌チャレンジド
    • 1 「第4の経済主体」としてのNPOの位置づけ
    • 2 NPOのさまざまな理論
  • SHORTSTORY 1 ショートストーリー NPOの4つの機能
    • 1 NPOをめぐる理論
    • 2 オックスファムのアドボカシー活動
    • 3 NPOの4機能
  • CHAPTER 3 法・制度を学ぼう
    • CASE●「飛んでけ!車いす」の会
    • 1 日本の主な非営利組織と団体数
    • 2 特定非営利活動促進法(NPO法)とは
    • 3 民法改正と新しい公益法人制度
    • 4 NPO法人と公益法人にかかる税
    • 5 寄付税制の仕組み
    • 6 非営利法人制度の課題
  • CHAPTER 4 行政との関わりを考えよう
    • CASE●新潟絵屋
    • 1 市民が担う公共
    • 2 行政とのパートナーシップ
    • 3 PPPとは
    • 4 指定管理者制度
    • 5 市民協働条例
  • SHORTSTORY 2 ショートストーリー ソーシャル・キャピタルとは
    • 1 パットナムによる提唱
    • 2 ソーシャル・キャピタルの分類
    • 3 日本における広まり
    • 4 地縁とNPOの関係
  • CHAPTER 5 企業との関係を知ろう
    • CASE●シティ・イヤーとティンバーランド社の連携
    • 1 進化・深化する企業とNPOの関係
    • 2 CSR要請への高まりとNPO
    • 3 企業とNPOの戦略的連携
    • 4 現代の重要課題に取り組むためのNPOと企業の関わり合い
  • SHORTSTORY 3 ショートストーリー 大災害におけるNPOの役割
    • 1 災害とNPO
    • 2 海外における災害対応
    • 3 東日本大震災におけるNPOの活動
    • 4 学生によるボランティアおよび団体活動
    • 5 災害におけるNPOの役割
    • 6 事例:震災直後に立ち上がった2つのNPO
    • 7 今後に向けて
  • CHAPTER 6 社会的起業家・社会的企業とは
    • CASE●マザーハウス
    • 1 ミッション追求
    • 2 社会的起業家と社会的企業
    • 3 NPOと収益事業
    • 4 日本の事例
    • 5 社会的企業の世界的潮流
  • CHAPTER 7 マネジメントを理解しよう
    • CASE●NPO法人の職員Aさんの事例
    • 1 NPOのマネジメント
    • 2 NPOの戦略
    • 3 NPOの意思決定
    • 4 事務局の確立と官僚制
    • 5 人的資源管理
    • 6 互助的なNPOと外郭団体のマネジメント
  • CHAPTER 8 どのように資金調達するのか
    • CASE●プラン・インターナショナル・ジャパン
    • 1 NPOの資金調達
    • 2 資金調達の課題
    • 3 NPOの会計税務
    • 4 NPOの評価
  • CHAPTER 9 NPOをつくってみよう
    • 1 ワークショップ開催の手順
    • 2 受講者数が50人を超える大クラス
    • 3 受講生が20人を超え50人以下の中クラス
    • 4 受講生が20人以下の小クラス
  • SHORTSTORY 4 ショートストーリー NPOで働くということ
    • 1 Aさん(当時40代,女性)
    • 2 Bさん(当時20代,女性)
    • 3 Cさん(当時20代,男性)
    • 4 NPOで働きたい人へ