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春の全額ポイント還元キャンペーン  ~4/18

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目次

    ■はじめに

    ■第1章 人を動かす四つの基礎力
    まず、口角を上げよう/1.5秒の間を取ろう/アイコンタクトを取って前のめりに聴こう/相手は変えられない、自分は変えられる

    ■第2章 説得力を高める
    雄弁は金、沈黙はクズ/言葉を磨き続けよう/「一言で言ってみな」/眼力が説得力のキモ/上司にイキナリNOはNGです/説得の成功例、失敗例から学ぶ

    ■第3章 部下と上司をつなぐ
    「CS(顧客満足)よりもES(従業員満足)でっせ」/リーダーシップの源泉は「コミットメント」です/みなさんは部下の期待と夢を背負っています/「有言不実行」の勧め/新任上司はどんどん部下に教えてもらう/課長は監督兼4番打者兼エースピッチャー兼2軍監督だ/クレームを付ける時こそ、ニッコリとほほ笑む/「子どものお使い」のような仕事はダメ/義理人情浪花節だ/部下を育てるには「Good & More」です

    ■第4章 企画力を磨く
    常識を否定することから始めよ/「良い戦略は面白いストーリーになっている」/これからはハードじゃない、サービスです/「intel inside」にブランディング術を考える

    ■第5章 プレゼン力を鍛える
    プレゼンの冒頭は「Bang!」を入れて心をつかむ/プレゼンの上達には、練習、練習、練習!/気合いで乗り切るしかない時もある

    ■第6章 会議の生産性を上げる
    会議とは原提案をブラッシュアップすること/議事録は上司が書く/グループウエアに振り回されないように/ビジネスメールは常に戦略的であれ/パワーポイントで自己満足していませんか

    ■第7章 本当に大切なことを見極める
    御前会議を顧客より優先するようじゃダメです/社会に正解はない。「納得解」を見つける名人になろう/「Speed above Quality」をアンディ・グローブに学ぶ

    ■第8章 胆力を練る
    窮地に陥った時こそ、上司は冷静に、冷静に/場合によっては「根回しなしの直訴」も有効/時には体を張って戦う/「見切り時」を誤ると会社の命取りになる

    ■第9章 自分のブランディングをする
    社内価値に甘んじない/自分の強みと弱みを知る/自分の能力を発揮できる仕事を選ぶ/出世に目がくらんで不得手なことに手を出すな/海外からの信任を得るのが、会社で信頼を獲得する早道

    ■第10章 苦境に負けない
    自らを客観的に観察する自分を持つ/「忙しい、忙しい」は恥ずかしい/仕事は誠心誠意、誠実にやるしかない

    ■第11章 自分を変える勇気を持つ
    死ぬ時に後悔しない生き方をする/小さな成功・成果を積み重ねる/知らないうちに富士山の頂上に登った人はいない/危機感を持って英会話をマスターする/迫りくるAI時代に備える/「マイ・ベストジョブ」を意識して働く

    ■付録 説得力向上のためのチェックリスト
    ■おわりに

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