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目次

  • 序章 組織コミットメントの再考へ
    • 1.はじめに
    • 2.概念構成に関する主な研究の流れ
    • 3.組織と個の関わり方の変化
    • 4.構造の共通性と異質性から多様性へ
    • 5.個人の深層から形成基盤への理解
    • 6.関係的文脈におけるコミットメントの探索
    • 7.中日米における実証研究を手掛かりに
  • 第一部 組織コミットメントの思考
  • 第一章 中日米の社会文脈的特徴と組織コミットメント
    • 1.はじめに
    • 2.社会集団の構成原理
    • 3.中日米における組織コミットメント構造
    • 4.組織コミットメント構造の多様化
    • 5.さらなる多様化の理解へ
  • 第二章 多次元構造と特徴:中国企業の検証
    • 1.はじめに
    • 2.モデルの想定
    • 3.調査の詳細
    • 4.組織コミットメント調査票
    • 5.組織コミットメントの分析結果
    • 6.所有形態と組織コミットメント
    • 7.国有企業と外資系企業の組織コミットメント
    • 8.国有企業と外資系企業の比較
    • 9.考察
  • 第二部 個人の深層を理解する
  • 第三章 個人の深層と組織コミットメント
    • 1.環境的要因と個人側要因の影響
    • 2.個人差注目の意義
    • 3.様々な個人差
    • 4.個人深層の影響メカニズム
    • 5.本書における個人の深層への探索
  • 第四章 気質的要因の分析:米国ビジネス・スクール卒業生
    • 1.問題の所在
    • 2.価値観
    • 3.理念的組織価値観
    • 4.パーソナリティ
    • 5.気質と組織コミットメントの発展
    • 6.気質的要因と組織満足度
    • 7.組織満足度と組織コミットメント
    • 8.気質的要因,組織満足度と組織コミットメント
    • 9.調査の概要と変数の説明
    • 10.分析結果
    • 11.考察
  • 第五章 アイデンティティ志向性の影響:日本企業の人事総務職
    • 1.本章の目的
    • 2.社会的アイデンティティとコミットメント
    • 3.アイデンティティとアイデンティティ志向性
    • 4.アイデンティティ志向性と組織コミットメントとの関係
    • 5.アイデンティティ志向性,動機付けと組織コミットメント
    • 6.アイデンティティ志向性の調整効果
    • 7.分析モデル
    • 8.調査と調査方法
    • 9.結果
    • 10.考察
  • 第三部 関係的文脈を読み取る
  • 第六章 関係性における組織コミットメント
    • 1.関係的文脈
    • 2.関係的文脈の異文化理解
    • 3.関係的プロセスとしての組織コミットメント
    • 4.関係的文脈の影響
    • 5.直接的な影響
    • 6.媒介または調整メカニズム
    • 7.本書における検証の焦点
  • 第七章 上司・同僚との情緒的結び付き:中国外資系企業従業員
    • 1.問題意識
    • 2.他者との情緒的結び付き
    • 3.情緒的結び付きと組織コミットメント
    • 4.質問紙調査と結果
    • 5.情緒的結び付きと組織コミットメント:聞取り調査
    • 6.調査結果のまとめ
  • 第八章 他者からの支援:日本製造業企業の正社員
    • 1.はじめに
    • 2.知覚された他者からの支援:上司と同僚
    • 3.知覚された他者からの支援と組織コミットメントとの関係
    • 4.知覚された組織的支援の媒介効果
    • 5.アイデンティティ志向性の調整効果
    • 6.分析モデル
    • 7.調査と調査方法
    • 8.結果
    • 9.考察

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