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目次

  • 第1章 巨大化した日本企業とガバナンス構造の変容
    • 1 はじめに−研究の背景と問題意識−
    • 2 事業ポートフォリオの変容とグループ組織の巨大化
    • 3 コーポレート・ガバナンスの変容
    • 4 リサーチ・クエスチョン
    • 5 分析の枠組みと使用データ
    • 6 本書の構成
  • 第2章 日本企業の戦略展開
    • 1 はじめに
    • 2 伝統的な日本企業の事業構造
    • 3 多角化の進展
    • 4 グローバル化の進展
    • 5 グループ化の進展
    • 6 まとめ
  • 第3章 多角化戦略とコーポレート・ガバナンス
    • 1 はじめに
    • 2 戦略変更の意義−なぜ経営戦略の変更を問題とするのか−
    • 3 分析の戦略
    • 4 戦略変更の時系列推移−基本統計量−
    • 5 戦略変更の決定要因
    • 6 経営戦略の見直し−低パフォーマンス時の分析−
    • 7 まとめ
  • 第4章 進出・撤退とコーポレート・ガバナンス
    • 1 はじめに
    • 2 先行研究と本章の特長
    • 3 分析の戦略
    • 4 進出と撤退の時系列推移−基本統計量−
    • 5 進出と撤退の決定要因−企業パフォーマンスの影響−
    • 6 進出と撤退の決定要因−企業ガバナンスの影響−
    • 7 進出と撤退のメカニズム−低パフォーマンス時の分析−
    • 8 進出・撤退とコーポレート・ガバナンス−低パフォーマンス時の分析−
    • 9 まとめ
  • 第5章 経営戦略を適正化するコーポレート・ガバナンス
    • 1 「選択と集中」による事業再編とコーポレート・ガバナンスの変容
    • 2 多角化戦略の変更メカニズムとコーポレート・ガバナンス
    • 3 進出と撤退のメカニズムとコーポレート・ガバナンス
    • 4 結論−ガバナンスは戦略に影響する−