目次
医療・介護現場の課題解決型リーダー育成メソッド 大道会流 激動の医療・介護大改革を乗り切る
- 宮井 一郎（著）／ 天野 圓（著）／ 江崎 淳子（著）／ 田村 俊之（著）／ 大道 道大（監修）／ 田淵 秀乙（監修）／ 日経ヘルスケア編集部（編集）
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プロローグ
ワークライフバランス改善への挑戦
～看護部リーダーたちの課題解決アプローチ～
第1章 気づき編
～なぜリーダーの育成が必要なのか～
I 戦略立案か？ 組織変革か？ 求められる改革
II 組織をどう見直し、どの人材に焦点を当てリーダーを育成する？
III 組織・リーダー強化のポイントをどのように設定する？
第2章 現状把握編
～リーダーの資質とは何か～
I 組織の強み・弱みを調査・把握する方法とは？
II 調査結果をどう分析して強化ポイントを浮き彫りにする？
III 分析結果を踏まえて育成プログラムをどう設定？
第3章 課題解決編
～課題解決の能力をどう身につける？～
I 「課題を発見する」～何を解決すべきか明確にする
II 「課題を分析する」～課題の根本原因を突き止める
III 「解決策を立案する」～原因の解決方法を具体化する
IV 「課題解決プランを発表する」～ヘルスケア講演会を開催する
第4章 発展編
～課題解決トレーナーの育成に取り組む～
I 課題解決トレーナー育成準備～カリキュラム検討と動機づけ
II 9カ月間の育成トレーニング～課題解決を教えるプロを育てる
第5章 実践編
～ここまで発展した大道会の組織力～
I 法人の将来を見据えた「未来創造プロジェクト」の発進
II 5年、10年先を念頭に置いた人事制度の再構築に着手
III 動き出した戦略の具体化 小児脳性麻痺リハビリ体制を強化
IV 高齢者の孤立化を防げ！ 地域との連携、協力関係を強化
V 地域から頼られる老健施設へ 課題解決スキルを生かして変革
VI 在宅事業の黒字化を図る 増収困難な中で解決策を見いだす
VII 若手事務職員のさらなる戦力化へ 仕事の質、労働生産性の向上図る
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