目次
組織学の生成と展開
- 岸田民樹（著）
- 序章 組織と組織学
- １ 分析レベルとアプローチ
- ２ 組織学説の分類と変遷
- ３ 組織学の展開と組織の発展
- ４ 結語
- 第Ⅰ部 Ｏｒｇａｎｉｚｉｎｇ（組織化）の理論
- 第１章 組織化とルースリー・カップルド・システム
- １ ＬＣＳの定義
- ２ ＬＣＳとしての組織の特徴
- ３ ＬＣＳと現代の組織
- ４ ＬＣＳの変化とＴｉｇｈｔｅｎｉｎｇ・Ｌｏｏｓｅｎｉｎｇ
- ５ 結語
- 第２章 組織化と進化のプロセス
- １ 組織化の単位
- ２ 実現過程と行為のコミットメント
- ３ 淘汰過程と多義性の把持・除去
- ４ 結語
- 第３章 組織化と複雑系
- １ 「複雑系」科学の登場
- ２ 複雑系とは何か
- ３ 複雑系とビデオ戦争
- ４ 結語
- 第Ⅱ部 Ｏｒｇａｎｉｚｅｄ（構造化・構造統制）の理論
- 第４章 状況適合理論の生成と展開
- １ 経営組織と環境適応
- ２ 状況適合理論への批判
- ３ 状況適合理論の意義
- ４ 結語
- 第５章 環境−戦略−組織−業績パラダイムの展開
- １ 戦略と組織構造
- ２ Ｃｈａｎｄｌｅｒの３命題の拡張
- ３ 環境−戦略−組織−業績（ＥＳＯＰ）パラダイム
- ４ ＳＣＴ
- ５ 結語
- 第Ⅲ部 Ｏｒｇａｎｉｚｉｎｇ，Ｏｒｇａｎｉｚｅｄの統合と革新のプロセス
- 第６章 組織学と統合的解釈モデル
- １ 多元主義的アプローチ
- ２ パラダイムの対立と統合的モデルの条件
- ３ 統合的解釈モデル
- ４ 結語
- 第７章 Ｏｒｇａｎｉｚｉｎｇ・Ｏｒｇａｎｉｚｅｄと革新のプロセス
- １ キューバ・ミサイル危機と海上封鎖
- ２ ３Ｍ社のポスト・イット開発のプロセス
- ３ 日本の鉄鋼業とＢＯＦの導入プロセス
- ４ デュポン社の事業部制組織
- ５ 結語
- 終章 要約と課題
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