目次
組織学の生成と展開
- 岸田民樹(著)
- 序章 組織と組織学
- 1 分析レベルとアプローチ
- 2 組織学説の分類と変遷
- 3 組織学の展開と組織の発展
- 4 結語
- 第Ⅰ部 Organizing(組織化)の理論
- 第1章 組織化とルースリー・カップルド・システム
- 1 LCSの定義
- 2 LCSとしての組織の特徴
- 3 LCSと現代の組織
- 4 LCSの変化とTightening・Loosening
- 5 結語
- 第2章 組織化と進化のプロセス
- 1 組織化の単位
- 2 実現過程と行為のコミットメント
- 3 淘汰過程と多義性の把持・除去
- 4 結語
- 第3章 組織化と複雑系
- 1 「複雑系」科学の登場
- 2 複雑系とは何か
- 3 複雑系とビデオ戦争
- 4 結語
- 第Ⅱ部 Organized(構造化・構造統制)の理論
- 第4章 状況適合理論の生成と展開
- 1 経営組織と環境適応
- 2 状況適合理論への批判
- 3 状況適合理論の意義
- 4 結語
- 第5章 環境−戦略−組織−業績パラダイムの展開
- 1 戦略と組織構造
- 2 Chandlerの3命題の拡張
- 3 環境−戦略−組織−業績(ESOP)パラダイム
- 4 SCT
- 5 結語
- 第Ⅲ部 Organizing,Organizedの統合と革新のプロセス
- 第6章 組織学と統合的解釈モデル
- 1 多元主義的アプローチ
- 2 パラダイムの対立と統合的モデルの条件
- 3 統合的解釈モデル
- 4 結語
- 第7章 Organizing・Organizedと革新のプロセス
- 1 キューバ・ミサイル危機と海上封鎖
- 2 3M社のポスト・イット開発のプロセス
- 3 日本の鉄鋼業とBOFの導入プロセス
- 4 デュポン社の事業部制組織
- 5 結語
- 終章 要約と課題
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