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2014/12/22 00:15

投稿元:ブクログ

在庫は安心代。在庫が減ると管理上の問題が露呈し改善が促進される
材料在庫の削減...発注点を決める
改善すると決めてから30分職場を観察する。現場ならAとBさんでは手順が違うなど見えてくる。目的、問題意識、観察対象を層別、詳細に違いをばらつきを観察する
お客さまの設定で異なる顧客満足度
治具の見える化、部品の見える化
作りすぎの無駄、手待ちの無駄、運搬の無駄、加工の無駄、在庫の無駄、動作の無駄、不良の無駄
なぜを5回繰り返す
ECRSの順で考える。排除、結合、交換、簡素化
簡単にできるアイデアから。ダメなら戻せばいい

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