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みんなのレビュー2件

みんなの評価4.0

評価内訳

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  • 星 1 (0件)
2 件中 1 件~ 2 件を表示

2014/11/02 20:11

投稿元:ブクログ

レビューの低さにびっくりするくらい、この本は的を射ていることを書いていると思う。
経営者の仕事とはなにか;戦略の策定と方向付け、リソースの配分、最後にモチベーションと進捗の管理。なにが絶対要素でなにがnice to haveなのかを、きれいに見せてくれる本だと思う。

0から1を作る人なのか、1を100にするのか、維持する人なのか、それとも砦を守り抜く人なのか。
自分のタイプを見極めてそれに対して充実に生きていく?それとも理想を追い求めてタイプ転換を図る?悩むところです。

2014/06/15 13:42

投稿元:ブクログ

社長になりたいというわけではないですが、
経営視点で考えるとはどういったことかを知るため、
手に取った本。

そんなに違和感なく読めたってことは、
年齢を重ねるにつれて、考え方が変わってきている
ということか?であれば、嬉しいことだが、
やれていないことも多いので、少しでも視点を上げる
努力をしたいものです。

【勉強になったこと】
・リーダーになる人とは、「実現したいこと」と「収入」を
 セットで考えている。
 なぜならば、収入が無ければ自己投資も出来ないため、
 自己投資のためにも稼がなければならない。
 ここでいう自己投資とは会食、セミナー等多岐に渡る。

・トップリーダーに必要な力
 基本的な素地:構想力+決断力+遂行力
 リーダーシップ力
 学び続ける力
 上記の1つでも欠ける場合はリーダーにはなれない。

・やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
 褒めてやらねば、人は動かじ

・社長の仕事とは
 ①事業の目標を決めて、方向づけをすること
 ②資源調達と分配をすること
 ③実行の動機づけと進行管理をすること

・巻き込み力
 自分のやっていることに周りの人が共鳴し、
 一緒に物事を進めて行くこと

・戦略の3工程
 ①到達目標の選択
 ②そこに到達する手段の検討・決定
 ③必要な資源の調達と配分

・SPIN法が質問では有効。営業以外でも使える。
 また、効果的な質問のためには観察が重要。

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