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成果を出す会社はどう考えどう動くのか

成果を出す会社はどう考えどう動くのか みんなのレビュー

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みんなのレビュー2件

みんなの評価3.8

評価内訳

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2 件中 1 件~ 2 件を表示

2014/08/06 00:16

投稿元:ブクログ

○”発散の議論”はさまざまな刺激をもたらす。そしてその刺激が関心を呼び起こし、アンテナを醸成する。(129p)

○このようにして惰性で回っている仕事の仕方を変えていくためには、業務の日常の中に「考える余裕」をつくり、常に物事の意味や目的、価値を考え抜いて核心に迫ろうとする思考の姿勢にリセットする必要がある。(162p)

○今は「何のために」ということが真に問われる時代になり、「何の用に立つのか」を考えることができる企業文化が生きる時代になっている。(202p)

★普通は自発的にオフサイトミーティングをやろうなどと思わない。そう思う人間が出てきた時点で企業風土改革は半ば成功している。

2015/02/21 20:57

投稿元:ブクログ

日本企業では"How"に長けた人が優秀とされるが、本来は"Why"から考えなければいけないということ

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