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評価内訳

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3 件中 1 件~ 3 件を表示

2015/11/07 20:24

投稿元:ブクログ

PROKANというのを使った
プロジェクトマネジメントの説明。
人に着目したマネジメントとうたってはいるが、
そもそもマネジメントは人ありきのものなので、
そこまですごい!と感じることは無かった。

コストバッファを抑えておくと一般的なことが書いているが、
バッファが無いプロジェクトのほうが多い。
その中でどうやってやりくりしていくか?という話もあれば、
よかったと思う。

若干ありきたり感があります。

【勉強になったこと】
・体制を組むときは各メンバーに求めるスキルを
 事前にきちんと定義して確認すること。

・品質をつくりこむためには、
 仕様変更を徹底的に抑えること

2015/05/04 17:55

投稿元:ブクログ

20150504 自分の経験から見ても頷ける内容。迷った時の基準として使えると思う。自分なりに応用は良いが端折るのは危険。

2015/12/04 14:02

投稿元:ブクログ

大変わかりやすく丁寧に書いてある。
システム開発以外のいわゆるプロジェクトにも適用可能だが、やはり軸足はシステム開発にある様な。

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