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紙の本

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2015/03/29 15:54

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投稿者:h.k - この投稿者のレビュー一覧を見る

□039 管理職の仕事とは部下が仕事をしやすい環境を整えること。
□039 任せた部下の失敗も想定内、いざという時、責任を取ってあげてこそ、
□059 話し方一つでスタッフのモチベーションが180度変化
□062 部下に失敗するチャンスを与えて、成功を見守るのが上司の仕事
□069 上司が助け船を出している間は、部下は自分で考えてピンチを乗り越える力を養い得ません
□072 できなくてもあきらめずに打開策を探れば、できないことはない。
□073 任せることは、時間やお金や手間暇がかかる

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2015/01/29 20:42

投稿元:ブクログ

任せることでヤル気を保たせる。
管理するほどヤル気をなくす。
部下に失敗するチャンスを与えて成長を見守るのが社長の仕事。
ピンチからの成功体験こそ、成長の源。
任せることは時間やお金や手間暇がかかる。

人柄重視、結果重視、直感重視の3タイプある。

後方支援、命令ではなく問題解決。

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