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絶版で中古も高価なため図書館で借りる。
1993年に書かれているが、内容は古くない。
GCDFの勉強に共通するものが多かった。
第一章
モチベーション・マネジメント
・マグレガーのX-Y理論
・ハーズバーグの2要因論/動機付け要因と衛生要因
・目標の持つ意味
第二章
小集団と人間関係
・TQC
・Cロジャース エンカウンター・グループ
・「ホーソン効果」の真実
第三章
組織の活性化
・活性化のマネジメント
・1に採用、2に人事異動、3に教育、4に小集団活動、5にイベント・・・カオスの演出
第四章
リーダーシップと管理能力
・リーダーシップ4機能論
・第1因子「要望性」、第2因子「共感性」第3因子「通意性」第1因子「信頼性」
・山本五十六 「やってみせて、言って聞かせて・・・」
・LDP=リーダーシップ・ディベロップメント・プログラム
・動機付けのエネルギー=不安の強さx結果の誘意性x結果の見通し
第五章
適性と人事
第六章
個性化を求めて
・MBTI・・・パーソナリティテスト(アセスメント)