「ビジネスモデル」づくり入門 ＩＴ時代に会社を変える みんなのレビュー

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投稿者：川田さと子　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

　ビジネスモデルの解説書はいっぱいありますが、この本は違います。ビジネスモデルを作るための本なのです。

☆どんな会社も「ビジネスモデル」で進化できる！
☆初めての“現実的な”「ビジネスモデル構築」の入門書！

●６つのビジネスモデルパターンを発想の基本にしよう

　ビジネスモデルを分類すると、アウトソーシング型、垂直統合型、水平統合型、コーディネート（仲介）型、顧客サービス型、ダイレクト（中抜き）型の６つとなります。
　ビジネスモデル構築の第一歩は、自社のビジネスプロセスの見直し、新しいアイデア、自社の方向性を分析して、最適な基本型を選択することなのです。

●ビジネスモデル構築の「方法」と「手順」をステップごとに、詳細説明！

　自社で最適のビジネスモデルを見つけるためのフローや、自社の強み弱みを見つけるための記入表、実際の記入例などを収録しているので、読み進めるに従い、自社が目指すべきビジネスモデルが見えてきます！
　また、ビジネスパートナーの見つけ方、パートナー会社との契約書の実例、契約に際しての注意事項など、行動を起こす際の重要ポイントが面白いほど理解できます。