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会議が絶対うまくいく法 ファシリテーター、問題解決、プレゼンテーションのコツ みんなのレビュー
- マイケル・ドイル （著）, デイヴィッド・ストラウス （著）, 斎藤 聖美 （訳）
- 税込価格：1,650円（15pt）
- 出版社：日本経済新聞社
- 発行年月：２００３．６
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紙の本
会議が絶対うまくいく法
2003/10/11 09:14
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：アリョール - この投稿者のレビュー一覧を見る
本書冒頭、「多くの人は、会議を必要悪だと考えている。“あーあ、また会議かよ。会議なんて、どうせ時間の無駄なのになあ”という具合に」とある。
とはいえ、イヤだイヤだといいながらも会議なしではいられないのが現実で、この本はそこをうまく突いた。
なんと巧みな書き方か、話は「会議の歴史」から始まるのである。
「今日のビジネス社会で広く行われている会議の原型は、１９世紀のイギリス議会で生まれたものなのだ」という。
そんなこと、考えたこともないと思ううちに引き込まれてしまう。
内容的な軸は、ファシリテーター（議事進行係）の役割解説と、インタラクション・メソッドと名付けられた会議指揮法の紹介。読者は、この本を日常的に携行したくなる。あまりに退屈な会議にウンザリしたときなど、参考にしたくなるのだ。
何よりびっくりさせられるのは本書の初版（原書）が１９７６年であること。
この本は何と、延々２７年間も読み継がれてきた会議指南の一冊なのだった。
紙の本
買ってもよい
2003/08/07 01:29
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：評判の本の評判 - この投稿者のレビュー一覧を見る
◆経営コンサルタントの著者らが、質の高い会議のやり方を解説した本。
◆経営コンサルタント、企業内のプロジェクトチーム・リーダーや経営企画室担当者、中小企業家同友会の役員にお薦め。
◆基本的なことが、きっちりと書いてある。実際の会議で苦労している人には、「問題児への対処テクニック」などの章も参考になるだろう。
◆著者らは、この方法を、「インタラクション・メソッド」と名づけ、会議の出席者を、マネジャー、ファシリテーター、メンバー、書記の４つに分けてそれぞれの役割を規定している。本書を読んで、私が経営コンサルタントとして参加して行なう会議では、私自身がファシリテーターの役割を担っていたことがよくわかった。
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紙の本
効率的な会議のコツは「インタラクション・メソッド（役割分担）」にある．
2003/07/21 16:27
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投稿者：haruhisasakura - この投稿者のレビュー一覧を見る
私は，初級管理職の中堅サラリーマンです．最近は，ほぼ毎日のように会議に出席し，中には，会議を開催する事もあります．そこで私は，少しでも効率の良い会議にするように，そのヒントを求めて，この本を手に取りました．
まずはじめに，主なこの本の特徴を下記に示したいと思います．
この本は，会議を効率よく行うための，徹底的なハウツー本です．基本的な内容は，「インタラクション・メソッド」の活用をもとに書かれています．この，「インタラクション・メソッド」をひと言で申しますと，「役割分担」といえます．その「役割分担」は，下記の4つに分かれており，それぞれ「マネジャー（主宰者）」「ファシリテーター（議事進行）」「メンバー」「書記」です．著者は結論として，効率的な会議の秘訣は，参加者全員が，役割分担を明確に自覚するであると述べています．
本文全体は，上記役割分担を基本に，「やるべき事」や「越えてはいけない役割内容」等を，丁寧に，事例を通して判りやすく書かれています．加えて，会議の大きさに沿った，メンバーからの意見を引き出す方法や，机や椅子の配置，休憩のタイミング，事前準備の仕方なども細かく学ぶ事も出来ます．本の巻末に，会議の（自己）評価を行う事が出来る「チャックリスト」が付録してあるので，活用してみると良いでしょう．
私は，書籍の結論として，3つのポイントがあると思いました．それは，「役割分担」，「明確な議題の目的」，「事前準備」です．しかし，私はそれに，ひとつだけプラスして，かつ強調したい事があります．それは，「時間厳守」です．会議に平気で遅刻したり，プレゼンの時間が長かったり…，このような人は，会議をダメにする傾向にあると思います．つまり，会議の委員長は，参加者全員が会議を効率よく行う意識作りと，会議形式を徹底する指導（教育）が必要だと思いました．
その意味でこの著書は，会議進行の「教科書」的な存在だと言えるでしょう．幅広い年代の社会人にオススメできると思います．
