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2014/06/18 00:39

投稿元:ブクログ

同僚が貸してくれて。

・明、暗、黙の知

・「育てる」ではなく「育つ」

・2人のキーマン(直属の上司、ナナメの先輩)

・「時流」ではなく「時中」に

・旗の掲げ方 → その組織ならではのきれいなものを

・「見える化」だけでなく、見えない部分のノウハウの継承

・プロダクトアウトとマーケットインの循環によるつくり込み

・本社をなくす

・法人を「人間」とみなしたときの「ツボ」を見極める
 →直接的なつながりのない部署の連関を見つける

・他の組織に学ぶだけでなく(よくする取組)、我々の良さを徹底的に見つめること

・楕円思想(自分ともうひとつの視点を持ち、それぞれからある事象を見る)

・野面積みの組織

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