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NASAの意思決定方法を参考にして、不確実性への対応方法の基礎を学ぶ
宇宙開発はロマンだと漠然と思っていたが、その中身は不確実性の塊だと認識した。ほとんどが前人未到のミッションだし、検証したくとも宇宙だし、莫大な費用がかかるし、人命もかかってるし。
よく理解出来ないぶぶんもあったが、参考にはなった
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今学期にDecisionの授業を履修する予定なので、予習がてら読んでみました。
科学的に(論理的に)意思決定するための方法論とその実例が豊富に記載されています。
特にユニークなのが、その実例。
全てNASAのあるプロジェクト(月や火星の探索など)で、いくつかの選択肢をどのように選ぶのかについて、
分かりやすく書かれています。
分かりやすくと言っても、完全に理解できないこともあるかもしれません。
(実際に自分も「完璧には」理解できなかった。。)
しかし、NASAのプロジェクトもビジネスでのDecisionも共通項が多いという著者の主張の通り、
学ぶところはたくさんあると思います。
いや、それ以上に、知的好奇心を満足してくれる一冊と言えるかもしれません。
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不確かさは、確率論から出発することは理解。でも、確率論は、完全情報なのに、そこが不完全なので、数学の一般化? 不完全情報だから、ゲーム理論とか、統計とかがからんでくる。そこまでいくと手に負えない。