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自分の若い人へ対する固定概念が変わる。
自ら歩み寄ること、相手を知ること、ビジョンを共有し、共に目指していくこと。
若い人達と一緒に仕事をするからこそ、お互いのビジョンを達成していくことに繋がると学べる。
年齢に関係なく、チーム、組織を持つ方に是非お勧めです。
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本質は最近の教育系のビジネス書にあるものと大差はありません。
読みやすくはあるので、課題感を持つ人やビジネス書を余り読まない人にもオススメかと思います。
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全く参考にならなかったわけではないけどお役立ち度は相対的に低い感じ。
若手を動かすためのリーダー論であるが、提案の内容が抽象的に過ぎる。もちろん具体例も挙げられるのだが、個々の具体例が美容室経営に特化し他の現場において再現性が高くないものが多い。したがって、自分の現場でどのように活かせるかというイメージが湧きづらい。
また提案される手法は人心掌握術に偏っており、組織のシステムの整備という側面はほとんど見られない。著者のカリスマ性があるから通用しているだけではないか?果たして同じことをそこらへんのおっさんが行ったとしても若手を動かせるのか?という疑問が湧いてくる。
従業員を合宿に参加させているようだけど、合宿中の賃金が支払われているのか?弁護士としては気になってしまう。あと合宿ってややカルトじみてないか?