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リーダーとなるためリーダーシップの一つの型としての「ファシリテータ型のリーダーシップ」の提案
・耳:聴く
└まずは相手と信頼関係を築く
└1on1で経験学習(経験→省察→概念化→実践)を促進させる。(経験7割、薫陶2割、研修1割)
・目:観る
└歪んだバイアスを持っていないか
1.All or Nothing
2.一つの事象を見て全て同じではないか?
3.せねばならない、すべきである
4.レッテル
└評価エラー
1.好き嫌いで評価しない
2.直近の出来事の影響を受けすぎない
3.自分基準にしない
4.無難な評価にしない
5.自身の傾向を知る
・口:問う
└調査的問いかけ 事実の確認
└提案的問いかけ
└探求的問いかけ 軸を変えてリフレーミング
└共創的問いかけ 巻き込み
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https://www.read4action.com/report/detail/?id=1509
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ファシリテーション型リーダーシップを実践するためには、聴く力・観る力・問う/語る力・つなぐ力・踏み込む力・考える力を意識して、メンバーの自律的な問題解決を促進することが重要である。