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現場の意見や環境、士気にまで配慮すること。
人が動き勝利を得るためのカラクリや仕組みは古今東西変わらない。
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相手に逃げ道を残す
は意外に盲点。
戦でも追い詰められた人間は何をするか分からない。
ビジネスでも正論を伝える時は意識すべき。
・自分は強制を矯正してないか？
・相手の判断を促せているか？
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わかりやすい！個人的に、そういうものなんだと思ったことは、
① 相手に逃げ道を残す（追い打ちをかけない）→ 反撃、復讐に気をつける。
② クレーム処理は午後に行う → 早く対処すること大前提も相手の気の惰す時間を狙う。
これから気をつけたいこと。
① 基準や尺度の違いを知る
② 時には演技をしてみる
③ 提案内容を活かす
④ 部下の適正や可能性を見極める
全部大事ですが、上記のみ抜粋。
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・ルールに対してあまりに厳格すぎると、柔軟な対応ができなくなる。常に柔軟性を持っていたい。
・違いを理解したうえで、一人ひとりの長所を発見し、ほめてあげることが人を育てる極意である
・「この人となら」という気持ちをメンバー全員に喚起できる人こそ、集団に活力をもたらす
・そう簡単に相手の本音がわかることは少ない。だからこそ日々、情報収集を積み重ね、敵陣の様子を探ることが大切である。
・自分と相手の能力をよく知っている者は、必ず戦いに勝つ。表面的な見方だけで知った気になることなく、幅広い視点で考えるようにしたい。
・本当の問題解決は「なぜ起きたのか？」という"本質"を追求し、適切に対処すること
・物事は悲観的に見るよりも、前向きに見たほうがいい。そのような姿勢を持つ人に人望も集まってくる。
・「水は方円の器に従う」。大切なのは、変化に適応しようと努力することである。
・表に出ない工夫の蓄積があってこその成功なのである。目に見えないところに、技術、工夫、努力の蓄積がある。
・情報は「量より質」。必要なのは、その情報にどんな意味があるかを読み取るスキルである。
・いろんな人と親しくすることによって情報源を獲得すれば、それだけで戦いは有利になる。
・「人は見かけによらない」といっても、良い身なりのほうが好意的な反応を引き出しやすい
・自分から動き、主導権を握るようにしよう。自分のテンポで動ければ、状況は格段に改善する。
・日頃から勉強し、常に自分を磨いている人は、ピンチにもチャンスにも対応できる。時間がないことを言い訳に何ら準備していない人は、いざというときに動けない。
・時と場合を踏まえた対応ができる人間は、どこでも重宝される
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目新しい思考との出会いはあまりなかったけど、昔からこういう考え方はあるんだなと思った。
スキマ時間で自分磨き、最近できてなかったから頑張ろう。
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心の赴くままに仕事を成すのも大事。だけど、戦略を練って仕事に挑むのも大事。戦略的に行きたいならこの一冊があれば事足りるかも知れません。孫子さんの言葉も説教っぽくなくて、個人的に好きです。
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孫子の兵法を平易にわかりやすくざっと知るには非常によい本（小５の子供が欲しいというから買いました）。
内容はカテゴリ別に孫子の兵法を解説しているものであり、いつ・どのように・どうやって使うかは書いていない。また1つ目の「指示は１度に１つまで」と２つ目の「よく考えてから命じる」のマンガの説明が矛盾しているので読み始めからかなり読むモチベーションが下がった。。。
中学生などの子供向けとしてはよいと思いますが、そうでなければもっとちゃんと解説されている本をおススメしたい。
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おそらく今世の中に出ているビジネス本の基礎になっているんだろうなぁと思うくらい割と当たり前というか、読んだことあるなぁみたいな内容だった。勉強にはなったけど本が重いのと漫画の絵の古臭さがあまり好みではなく…これじゃなきゃダメって感じではなかったかな。
